廉洁勤政是领导干部特别是基层领导干部最根本和最重要的标准之一，也是推进三个文明建设,营造良好发展环境和干事创业氛围,促进各项业务持续快速发展的必然要求。那么，如何更好地发挥廉洁勤政的表率作用，在全行形成“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣、以贪为耻”的良好风气呢?我认为领导干部个人做到自重、自省、自警、自励是其中的关键因素。现结合工作实践，就基层行领导干部如何更好地发挥廉洁清正的表率作用谈一些粗浅的看法。

一、领导干部要做勤政为民的表率

廉政是勤政的基础，勤政是廉政的表现。只有廉政才能真正做到勤政为民，忠实履行职责，勤勤恳恳为民办事；只有勤政才能兢兢业业，对党和人民的事业高度负责，为人民为事业奉献自己的一生。对基层行领导干部来说，勤政集中体现在以德行政和为广大职工服务上。

在我行职能不断转变、业务快速拓展的关键时期，如何为职工群众提供全方位服务，如何最大限度地激发每一位员工的工作激情与潜能，使之更好地为广大客户服务，已成为打造精品银行品牌的一项首要任务。笔者认为，在市场经济条件下，要想做好银行的工作，必须一手抓好员工的思想政治工作和精神文明建设，同时辅以亲和力强的企业文化内容，一手抓业务发展的规划与实践，并由此取得良好的联动效益。思想政治工作是以人为对象的工作，对员工而言，领导干部要具有兄长的爱心、师长的水平和首长的威信。兄长可亲，亲则能心心相印，风雨同舟；师长可学，学则能知书明理，“行无过矣”；首长可敬，敬则能赴汤蹈火，尽职尽忠。同时，坚持做到“五到”：身到，凡事身体力行，率先垂范；心到，凡事要精于谋划，想职工之所想，急职工之所急；眼到，勤于观察，了解群众疾苦，掌握群众矛盾；手到，勤于调研，亲手实践，乐于学习；口到，对本单位职工的矛盾和问题，勤教勤导，警钟长鸣

在工作实践中，我和其他班子成员就特别注重运用情感的纽带，入情入理，竭力塑造尊重人、理解人、关心人、帮助人，富有人情味的工作氛围，以此来增强思想政治工作的实效性和感染力。在生活小节方面，坚持小“题”大“做”，把解决广大员工关心的热点、难点问题同增强凝聚力、向心力结合起来，从关心员工疾苦、维护员工利益出发，从四个方面拉进领导与员工的距离，激发员工干事创业的积极性。一是为职工办实事，以诚相待，赢得人心。县行办公大楼的装饰及亮化工程、统一制作工作服装，开放活动室，每年一次为全行职工进行体检，使职工感到的不仅是办公环境的改善，更在心中荡起了一股暖流。二是加大基础设施投入力度，为一线人员更换办公桌椅、安装冷暖空调、改善办公环境等，充分体现党支部对一线员工极大的关心和爱护，这些看似琐碎之事，其实关系到员工们的情感世界，通过有针对性地一一加以解决，从这些浓浓的真情里，职工们普遍感受到了来自发行的自豪与骄傲。三是活动设施、绿化、硬化以及环境卫生的改善不仅优化了职工办公环境，也使汝阳农发行成为全县的一面旗帜。四是职工有病去看望，职工生日送蛋糕，让员工真切地感受到县行党支部的关怀和温暖。五是加强监督，汝阳县支行在落实监督措施中主要从两个方面进行。首先是内部监督，加强钱、权、人重点环节的监督，健全并落实行务公开制度,实行领导干个人重大事项报告和述职述廉制度,每半年对党员干部进行民主评议和测评；其次是外部监督，聘请开户企业负责人为廉政监督员，公布廉政监督电话，定期召开座谈会。正是由于领导有为、制度有力、监督有效，使汝阳行实现了自建行至今连续十一年全市唯一、全省为数不多的没有一