在绩效管理过程中，往往会出现目标完成质量不高、部分工作出现偏差等问题。笔者认为，加强目标的过程监控是解决这些问题的有效途径。

明确岗位目标职责。工作目标出现偏差，原因在于执行者对岗位目标职责认识不清，没有达到规定的工作质量、工作数量和标准。近期，各卷烟厂都相继组织了竞争上岗，新到岗的员工要想尽快地进入角色，应先掌握本职岗位的目标职责，避免出现位移或偏差。

引入pdca循环机制。“制订工作计划—追踪工作过程—落实考核监督—促进完善提高”的pdca循环机制的运用，助推工作计划的落实到位，实现目标的自我过程控制。目标实施中要注重过程的记录和原始资料的收集，按照岗位说明书和作业指导书，认真填写工作记录，明确每一项工