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打造“新烟新道” 增强企业活力

栏目:理论文章发布:2010-03-11浏览:2164下载256次收藏

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。近年来,新乡烟草以社会主义核心价值体系为指导,以“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观为宗旨,在传承新乡烟草优秀传统文化元素的基础上,整合提炼出了以“责任、胜任、信任”为核心价值观、以“责任、能力、诚信”为特征的企业文化理念体系——“新烟新道”。企业文化的逐步推广与深化,愈来愈凸显其强有力的文化支撑作用,为新乡烟草的稳健快速发展奠定了坚实基础。

一、加强组织领导,是企业文化建设顺利推进的有力保证。

企业领导是企业文化的设计者、推行者和实践者,企业文化体系在很大程度上体现着领导者的价值观、经营哲学和领导风格。新乡烟草企业文化建设工作的实践证明,企业领导对企业文化建设重视程度如何,是企业文化建设能否顺利推进的关键。

2005年5月,新乡市烟草专卖局(公司)新一届党组成立以后,非常重视企业文化建设工作,将企业文化建设列为“一把手”工程,抽调精兵强将,成立了企业文化领导小组及办公室,专题召开了企业文化建设工作会议,局长连豫民亲自动员,纪检组长闫婕自编教材,并亲自为大家讲授了企业文化知识。

在工作安排上,班子领导全过程参与,积极协调,统筹安排,多次听取汇报,亲自提炼修改文化理念,全力支持企业文化建设工作。在物质保障上,市局领导树立了对企业文化建设的投入就是对企业未来发展投资的观念,主动将文化建设经费纳入预算管理,列入专项建设资金。在深化推广过程中,班子成员更是身体力行、率先垂范,做到抓发展不忘文化建设,抓经营管理不忘文化渗透,领导同志在作决策、具体工作、日常事务、行为习惯中,身体力行企业的行为规范和规章制度,使大家感受到领导的榜样作用,自觉融入到企业良好的文化氛围之中。

二、切合企业实际,是企业文化建设提高企业软实力的本质要求。

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式,能够给企业注入活力,带来有形的和无形的、经济的和社会的双重效益,从而

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