近日，记者在山东采访时了解到，山东烟草工业系统自2000年下半年对卷烟材料实施集中统一招标比价采购以来，抓住成本控制这一环节，实行集中交易、资质认证招标比价采购，在原油、木浆、铝锭、化工产品等卷烟生产基础原材料价格不断上涨，卷烟生产结构持续提高的情况下，环比累计节省采购成本7.9亿元。

在生产效益稳步增长的情况下，节省7.9亿元，就意味着多赚了7.9亿元，多出了7.9亿元的利润。可见，在企业的生产经营活动中，成本控制能创造效益，也是一种竞争力。

我们知道，企业生产经营活动的动力，就是在不违反法律和社会公德的前提下，追求利润的最大化。企业之间的竞争就是通过争抢市场份额，争夺消费者提供的有限利润空间。何为利润？经济学有个简单的公式：利润＝总收益－总成本。因此，企业的竞争力就在于两点：要么你能用同样的成本生产出比别人更多、更好的产品和服务；要么你能用较低的成本生产出同样的产品和服务。也就是，要“以最小的消耗获得最大的效益”。

然而，在我国经济发展的历史上，粗放型的经济增长方式曾经是发展的主要途径，即依靠增加生产要素量的投入，如增加投资、扩大厂房、增加劳动投入等来扩大生产规模，实现经济的增长。这种发展方式只注重“总收益”，而不计较“总成本”，经济效益和质量都得不到很好的保证。

随着市场经济的发展，企业间的竞争越来越激烈，传统的经济增长方式凸显出越来越多的弊端。以企业间常见的竞争方式“价格战”为例，真正能在“价格战”中获胜的企业，往往是