“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观提出两年多来，已成为烟草行业干部职工在各个工作岗位的坐标和指南。作为一名县级局的“一把手”，结合历年的工作笔者认为，企业不稳、人心不齐，工作滞后，不思进取，“两个至上”便无从谈起。因此，要将“两个至上”着实运用在把握全局、带好队伍、抓好建设上，就该在实践工作中常思之，常虑之，抓好基础工作，顺应改革潮流，提升员工素质，切实用心而为之。

践行“两个至上”就是要稳中求进抓经济效益

做领导的，在决策时冒险激进是一大忌，尤其在抓经济效益中，烟草行业在专卖的特殊国家政策下，更是要用一颗平常心看待每年的效益增长，要在遵循市场规律的前提下抓好卷烟销售和网络建设，以国家利益为先，稳中求进，切勿好大喜功，贸然追逐效益最大化。同时，也要考虑消费者的利益，达到互利互赢。在日常卷烟销售中，我们要从实际出发做好品牌优化、合理定量。要做好细分工作，依据每条线路的“订单预测”数据，来合理切分货源，将所供应的数量细化到每一位正常经营的客户。对于客户的销售能力要加强分析，特别是春节、五一、中秋、国庆等重大节日的销售，要及时调整合理定量，将要货计划及时反馈至工业企业。零售客户的库存监测工作也要做好跟踪，尽最大可能地保障客户有合理的销售库存。通过这样有条理地把握销售环节的节奏、有紧有松，一步一个脚印，一步一个台阶，稳步发展，企业得到了发展，效益有了很大的提升。

近年来我局（公司）的经营业绩与经济效益平均每年都以20%的幅度递增，2006年卷烟销售利润更是突破了亿元大关。稳步上扬的企业效益曲线，从实际体现了烟草行业为国家创造的财富，同时也为广大经烟户创造了一个实惠、满意的经营环境。

践行“两个至上”就是要服从大局顺应改革潮流

近年来，烟草行业正在进行大刀阔斧的改革，有些员工不理解。作为领导，要有一种责任心，要有一种将“两个至上”和大局利益一贯到底的狠劲。因此，领导首先要自己带头学，主动在会议上谈认识，在实践中谈体会，落实责任部门、抓好教育结合，到进一步发动全体员工加强学习认识，将干部职工的思想统一到了“两个至上”来。

在全体干部职工的理解和支持下，在行业的改革中，富阳县局（公司）在服从大局的前提下，顺利完成了杭州地区的三个“率先”。

率先完成了地区物流配送一体化。尽管统一配送对于富阳县局（公司）的利益有一定程度的影响