企业间的竞争，已经从单一的成本竞争、价格竞争、服务竞争发展到了集技术、质量、服务、效益等为一体的品牌竞争。在进入品牌竞争时代的今天，企业打造自己的知名品牌尤为迫切。

    品牌战略是个系统工程，而品牌的核心和本质是质量。品牌从创造、培育到发展的各个阶段，都离不开创新的质量策略。南昌卷烟厂在创造品牌、培育品牌和发展品牌过程中进行了持续的全过程的技术革命和质量创新，走出了一条“品牌、质量、效益”三优的企业发展道路。本文试结合南烟品牌的发展实践对产品品牌发展不同阶段中的质量策略作个探讨。

一、创造品牌：运用技术创新引导顾客需求

    创造品牌从根本上说就是要创造产品的“质量魅力”，要创造出适应市场需求、独具特色、有竞争力的产品品牌。企业要坚持“人无我有、人有我精”的产品开发思路，立足新技术、新材料和新工艺，推动技术创新，努力开发。体现科技化，突出绿色化，追求国际化，力求独创化”的创新产品。只有高科技、高质量的具备独特“质量魅力”的产品。才能引导顾客需求和市场消费；才能为培育知名品牌奠定基础。

    南昌卷烟厂“金圣”品牌的诞生就是技术创新的产物。早在８０年代末，南昌卷烟厂因缺乏技术改造，设备落后，质量低下，企业产品一度陷入“一批好；二批坏，三批四批就倒牌”的恶性循环，企业也从此步入低谷。

    当时的南昌卷烟厂在技术上比不过上海，原料和设备上排不上云南的不利形势下，靠什么来打造品牌？靠的就是技术创新。经过调研分析，南昌卷烟厂敏锐地捕捉到安全性卷烟存在的巨大市场需求，决定独辟蹊径，创新思维，开发一种既能满足吸烟者爱好，又能有效降低烟草危害，同时又具有一定保健作用的卷烟品牌，探索出一条“产、学、研”相结合的产品开发创新之路。经过与医学院校近两年的合作开发，反复试验，反复配方，终于克服了“药在烟气中的有效性”和“烟香与烟味的协调性”两大技术难题，成功开发出保健型“金圣”卷烟。该品牌投放市场后以其独特的“质量魅力”，立即引起了市场的轰动，成为全国唯一荣获国际金奖、国家发明金奖和中国专利的卷烟品牌，为南昌卷烟厂推行名牌发展战略迈出了坚实的一步。

二、培育品牌：创新质量管理追求顾客满意

    如果说创造品牌要创造独特的“质量魅力”来引导顾客的需求，那么培育品牌则要提升产品的“质量价值”来追求顾客的满意。这种“质量价值”源自于卓有成效的质量管理工作。然而，质量管理涉及产品设计、产品研发、产品生产、营销服务、品牌提升等全过程，不同企业侧重点也不尽相同。我们认为，产品源于人品，质量关键在人。人的品格、