品牌延伸有同类延伸和异类延伸两种。同类延伸即是在性能和品类相同的商品中延伸，例如“南京”卷烟品牌只在价格、等级、吸味的范畴内伸展。海尔电器在功率、性能、规格的范围内伸展延伸。异类延伸是同一品牌在不同种类、不同性能商品中延伸。异类延伸风险很大，同类延伸风险小。

　　使一个普通的品牌成长为一个著名品牌，在消费者心目中建立牢固的美誉度和信誉度，非一朝一夕之功，需长期投入大量的人力、物力，是一个艰巨复杂，集资金、谋略、智慧于一体的系统工程，需要动辄上亿元的资金投入和日常品牌维护促销宣传费用。

　　于是众多厂家在建立和扩大品牌生产和销售的同时，积极进行品牌延伸和利用原有品牌在市场上的占有度和美誉度，借力发力，使新产品进入市场时走捷径，使顾客尽快接受新产品，缩短顾客认知新产品的距离，利用主导品牌的影响力和信誉度快速进入目标市场。

　　品牌延伸往往使企业在市场竞争的大海中游刃有余。“东方不亮，西方亮”，促进企业的发展，增加效益，增加后劲和提供新的市场机遇。

　　青岛海尔电器集团的重要产品“海尔”品牌的电冰箱是全国仅次于“红塔山”的第二品牌，产销量居全国第一，海尔集团利用“海尔”品牌的知名度和影响力，进行品牌延伸，相继推出海尔空调、电视机、电脑、手机，使海尔集团的销售额和税利迅速增长。

　　江苏春兰集团利用主导品牌春兰空调的知名度和品牌形象，大胆进行品牌延伸，相继推出春兰洗衣机、摩托车、汽车等产品。

　　这两家电器行业的“巨无霸”凭借著名品牌，依靠雄厚的资金实力和庞大的营销网络，“好风凭借力，送我上青天”成功进行品牌延伸，使企业生产经营规模迅速扩大。

　　美国著名的食品企业桂格麦片公司的主要产品桂格麦片在美国市场享有盛誉，公司