近一两年，全球企业纷纷大幅裁员，令人遗憾的是，企业在裁员的同时也流失了自己的智慧资源。员工离职实际是公司资源的变相流失，因此正确处理员工离职事件及其影响，应是公司管理层亟需重视的问题。企业如何才能做到延续性管理呢？诚讯国际资讯公司高级顾问吴先生提出了六条建议：

    成立知识延续评估小组这是一种风险评估，就是找出企业里最不能流失的营运知识，也就是找出企业的核心竞争能力。通过计算离职率、离退休的人数以及公司里有哪些职务需要参与延续管理，评判现任员工与继任员工