长期以来，我国烟叶生产种植模式，一直带有浓厚的传统农业色彩，这种分散种植模式的弊端是显而易见的：生产规模不大，经营分散，机械化水平低，生产效率、经济效益低下，烟叶质量不稳定，等级纯度不高等。这不仅影响了烟农的经济收入，同时也给卷烟企业配方使用带来了诸多不便。烟叶生产种植模式的转变如何借鉴其他农产品在产业化进程中成功的经验，建立和推广烟叶新型生产种植模式，值得我们去探索和尝试。

    2002年，青州卷烟厂在借鉴国外烟叶种植模式，结合国内其他农产品成功经验的基础上，根据我国当前烟叶生产经营现状，在基地建设中，率先对公司加农户种植模式进行了有益的尝试。

    在山东省内17个基地县（市）以及湖南郴州、四川沪州等基地县（市）中，实行选拔科技兴烟状元户办法：在每个县市预选出科技兴烟状元户2—3名，与其签订种植合同，最后从中选拔出能够与基地管理人员密切合作，虚心接受基地管理人员的技术指导，严格执行《青州卷烟厂优质烟叶原料基地生产技术方案》，产量、质量、经济效益较高，科技兴烟带头作用明显的状元户，在正常资金扶持的基础上，另外进行奖励扶持。

    首先，在生产技术指导上，不管是青州卷烟厂基地管理人员还是烟草公司技术人员，在举办烟叶生产培训班、发放技术资料以及从选种育苗到采收烘烤再到分级收购生产各个环节的日常技术