当一个企业发展到一定程度、一定规模的时候，如何保持良好发展态势便成为企业必须认真研究和对待的问题。因此，找到使企业持续发展的支撑力显得尤为重要。

    一、研究企业持续发展的重要性和必要性

    第一，实现可持续发展是企业参与国际竞争的需要，是增强广大职工生活水平的需要。

    第二，通过认真研究可持续发展问题，可以进一步增强广大干部职工的责任意识、忧患意识、持续发展意识，使大家工作有目标、有标准、有方向、有责任，为企业持续发展打下坚定的思想基础。

    第三，可持续发展既是一个理论课题，又是一个实践过程，通过理论和实践的有机结合，可以产生相互促进、共同提高的作用。

    第四，可持续发展的研究关系到全体职工的切身利益，关系到企业的前途命运。

    二、企业持续发展的支撑力包括哪些内容

    笔者认为，企业持续发展的支撑力应包括四个方面的内容。

    第一是理念支撑。理念是经营者的经营思路，它是统管经营过程中决策、管理、运作的思想基础。要把这种理念变为企业每位员工的理念，并运用到实际工作中让他们能够主动去宣传、执行和应用。

    第二是基础工作支撑。基础工作主要有：（1）人文基础，指的是企业人与人之间的关系、企业的外部形象、内在道德修养、干部的领导水平和文化功底等。（2）素质基础，指的是企业人员的文化水平、知识结构、业务能力、社会交往能力和应变能力。（3）管理基础，指的是一个企业的管理水平、管理制度的建立和完善、员工自觉执行管理制度的习惯程度和自觉性。（4）营销基础，指的是成本投入的合理性、营销运行的秩序性、价格管理的科学性