国际广告大师奥格威曾说：“拥有市场的惟一途径就是拥有领导市场的品牌。”随着市场经济的发展，品牌无疑已经成为企业决胜市场的战略工具。

    中国加入wto之后，国内烟草企业与国外烟草强势大品牌的竞争将越来越激烈。得品牌者得天下，得品牌者得将来。但是，我国的一些烟草商业企业还没有真正将“品牌”及“品牌建设”纳入企业发展战略，在品牌培育与管理方面还存在着诸多误区。

    认为市场不接受的卷烟品牌一定没有培育前途。其实际情况是，市场不接受也许只是暂时的，成功企业的一个共识是“只有找不到的客户，没有卖不出去的产品”。要正确看待主观能动和客观消费习惯的关系，坚信通过主观努力可以改变卷烟的消费习惯，提升卷烟的消费档次。

    认为品牌只面对定向的目标客户。事实上，卷烟品牌培育的关键在于被广大消费者广泛接受，目标客户只是起到桥梁与过渡作用。

    认为品牌培育必须经过长时间才可以形成。事实上，某个卷烟品牌在成功的管理和策划下是可以在短时期内形成的。经过行业上下多年的努力，卷烟营销网络已经初具规模，大多数烟草商业企业已经建立了以客户经理为核心的营销团队。因此，通过一定时期内持续的营销，可以在一个地方迅速提高某个或某些品牌的知名度和客户、消费者认知度，被消费者接受。当然，卷烟品牌忠诚度还是需要长期培育的。

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