在实际工作中，可以将内部会计控制的具体内容分为基础控制、纪律控制和实物控制。它们是实现控制目标的最终途径。
    基础控制。基础控制是确保会计控制目标实现的首要条件，是其他会计控制的基础。主要包括以下方面：凭证控制。它是利用会计凭证对经济和活动进行的控制。单位发生的一切经济业务活动都必须填制或取得合法的凭证，一切原始凭证反映的经济业务都必须是真实的、有效的；要设计良好的凭证格式和内容；规定合理有效的凭证传递程序；要严格审核所有凭证，杜绝无效凭证入账，做好会计凭证的保管工作。账簿管理。账簿体系要适应企业的规模和特点，符合企业管理的要求；账簿的内容和格式应详略得当；登记账簿应以合法凭证为依据，遵循规定的处理程序，将会计凭证的经济业务分类记入账簿，力求做到全面、连续、系统、及时地反映和控制企业的经济活动；所有账簿都必须内容完整，手续齐备。报表控制。会计报表的种类、格式和内容应符合《会计法》、会计准则及相关会计制度的规定；报表的编制必须以核实后的账簿记录为依据，并做到数字准确、内容完整；按时编制规定的报表；报送及时，为决策者提供实时财务信息。核对控制。核对控制包括账实、账证、账账、账表及表表之间的核对。完善的核对有效保护资产的安全完整，对保证会计信息的质量具有重要意义。
    纪律控制。纪律控制是保证基础控制充分发挥作用而进行的控制，它主要包括内部牵制和内部稽核。内部牵制。内部牵制的核心是不相容职务的分离，所谓不相容职务，是指集中于一个