武烟集团的崛起，受到行业内外的广泛关注。的确，一组简单的数字反映了武烟的巨大变化。18变1：湖北省原有18家卷烟厂，经过整合变为1家；100变2：全省100多个卷烟品牌变成2个主导品牌；150万：“红金龙”品牌继去年产销量突破100万箱后，预计2006年产销量将达到150万箱；15万：2006年“黄鹤楼”品牌被认定为中国驰名商标，获得“中国烟草十大梦想品牌”称号，年产销量将突破15万箱。
　　数字记载着武烟的历史，也预示着武烟的未来。数字更见证着武烟集团的创新之路。
　　企业的持续发展能力，关键取决于企业的持续创新能力。武烟集团正是牢牢抓住了这一企业发展的主线，提出了“技术立企，自主创新”的企业发展理念。以不断的技术创新为核心，开展了企业文化创新、品牌文化创新等一系列创新活动。武烟在创新中不断前进，正在向着行业重点骨干企业的目标大步迈进。
　　如果把一个企业比喻成一个人，那么技术创新就是人的心脏。技术创新为产品的高品质提供了保障，不断为企业和品牌的发展输送新的活力。武烟集团技术中心是行业内少数几个国家级技术中心之一，技术研发实力位居行业前列。在“降焦减害、打造中式卷烟”方面不断取得突破，科研成果通过“系统化设计、精细化加工和智能化控制”迅速转化为实际生产力，具有强大的应用技术实力。在历史的纵深上，武烟90年的技术发展历程，是几代技术人员“传帮带”优良传统的不断延续，成为经典卷烟配方的传承和发展的扎实基础。在横向的拓展上，力主“不求为我所有，但求为我所用”，充分利用武汉丰富的大专院校资源，并先后与美国iff、日本长谷川、德国拜尔等国际公司开展广泛的合作与交流，借外脑、借外力构建无边界技术平台，形成了外延型的技术开发团队。
　　如果把技术创