面对新的国际竞争环境，我国企业能否在竞争中形成并扩大自己的优势，关键取决于如何加快培育具有核心竞争力的大企业集团。资本运营是未来企业集团财务管理的主要职能之一。资本运营的好坏直接影响着企业集团的经济效益，是培育和发展企业核心竞争力的有效途径。资本运营在迅速构建核心竞争力方面具有独特的优势，已成为企业构建核心竞争力的重要选择。
　　具体地说，企业利用资本运营构建核心竞争力，其优势有以下几点：
　　第一，可以实现资本的快速扩张，实现企业资源的优化配置，让企业快速获取自己所需的资源与能力，以便使企业尽快获得独立开发核心竞争力的资源与能力要素，在竞争中占据有利的地位。
　　第二，可以迅速实现企业的规模经济效益。通过资本运营，不断扩大企业规模，有利于企业核心竞争力的形成与提升。
　　第三，可以降低企业进入新市场的成本。企业进入新市场时，需要大量的资金投入，资本运营可以降低企业经营成本，增强企业核心竞争力。
　　第四，可以推进企业制度创新和管理创新的同步发展。随着公司制度的确立，企业成为投资主体和管理主体，经营机制发生了根本性的变化，为