企业“一把手”是一个企业领导班子的核心，承担着引领企业发展的重要责任。为适应行业改革和发展的要求，烟草企业“一把手”应注重提升“五力”。 

立足根本，提升思想政治引导的能力 

　　对“一把手”最根本的要求就是对其在思想政治上的要求。“一把手”应讲政治，重大局，谋发展。

　　讲政治。“一把手”应坚定不移地把握政治方向，在任何时候、任何情况下，都要坚持党的基本路线，从思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致，对党的重大方针政策要及时、准确、深刻地领会，并认真贯彻执行。

　　重大局。“一把手”必须妥善处理好全局和局部的关系。一要全局在胸，更多地着眼于创造整体效益，推动全盘工作。二要审时度势，把握局部变化的“临界点”、“转折点”，把握加速或延缓进程的“时机”、“火候”，因势利导，卓有成效地调动和发挥干部群众的主观能动性。三要维护稳定，认真履行维护稳定的政治责任，妥善处理好改革发展中遇到的矛盾和问题，确保政治安定和社会稳定。

　　谋发展。“一把手”应抓牢发展这个第一要务，抓住经济建设这个中心，扎实推进经济增长，促进经济运行质量的提高。把握市场经济规律，理清发展思路，科学定位目标，促进各项工作全面开展。 

创新思维，提升多谋善断的能力 

　　“一把手”要在事关全局的发展战略、重点工作、人事部署等方面作出决策，其决策水平高低决定着企业能否长足发展。

　　培养能动思维。在作判断和决策时，要培养能动思维。一要增强逻辑思维能力，善于运用由此及彼、由表及里的归纳推理法来判断事物；二要培养战略思维能力，用清醒的政治头脑和敏锐的眼光来研究、分析和思考问题；三要锻炼辩证思维能力，既要看到事物的正面，又要看到它的反面和侧面；四要提高创新思维能力，不断开拓新视野，迎接新挑战，取得新进步。

　　坚持民主决策。必须坚持民主集中制和集体决策原则。凡是