烟叶农场是指烟叶生产经营者通过租赁等形式取得土地的合法使用权，采取集中生产、统一管理方式的一种烟叶生产组织模式。作为全国现代烟草农业试点，山东省诸城市在这方面做了有益探索。
　　烟叶农场作为烟叶种植的一种模式，其生命力如何？按照辩证唯物主义理论，关键看这种生产模式能否提高烟叶生产效率。按照市场经济理论分析，关键在于能否提高烟农以及烟草公司的综合收益。
　　诸城市自2003年开始发展烟叶农场，经过近7年的实践探索，取得了一定成效，为规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理奠定了基础。
　　然而，并非所有的农场效益都好。据统计，2008年，诸城市共发展烟叶农场205处，其中盈利的烟叶农场172处，亏损的33处，分别占83.9%和16.1%。分析亏损的原因，至关重要的一条就是农场经理的综合素质不过硬。
　　一名优秀的农场经理应该具有哪些素质？概括地讲就是“5+3”。所谓“5”是指不断增强5种意识，即学习意识、长远意识、精算意识、预防意识、探索意识；所谓“3”是指要不断提高3种能力，即技术能力、协调能力、经营管理能力。
　　作为烟叶农场经理，需要对变幻莫测的市场有比较清醒的认识。这就需要学习，做出一些正确的判断，使农场保持较高的盈利水平。
　　作为烟叶农场经理，需要有长远的眼光。不能因一年的收成好而得意洋洋，也不能因一年的收成不好而怨天尤