烟草行业是资金密集型行业，经营活动中不但资金、物资运作频繁，而且数额大、风险高。目前，以规范经营管理为切入点，围绕安全、质量、效益、效率等方面的重大问题，大力加强专项效能监察已经成为烟草行业促进制度建设、完善内部监督机制、节约生产管理成本、促进党风廉政建设的有效手段。

抓好“两个结合” 确保效能监察工作的针对性

    抓好与生产经营管理中重要环节的结合。企业对国家法律法规的执行情况，如资金运作管理、物资采购管理、经济合同管理、劳动报酬管理、卷烟营销管理等，都可能成为影响和制约企业效能的问题。监察部门应通过调查研究，准确摸清企业的重点、难点和关键点问题，适时立项，开展效能监察，以便在生产经营过程中及时消除问题，促进企业效能提升。
　　抓好与绩效考核的结合。积极通过绩效评价和责任追究，将自律、监督、惩戒、奖励等制约机制有机结合，实现绩效评估考核的长效化。同时，建立科学合理、结构完整、功能配套、操作易行的评估体系，选择适当的绩效评估考核模式等。

抓好“四个环节” 确保效能监察工作的有效性

    抓好建章立制，建立效能监察长效机制。要协助和督促有关部门制定完善相关企业管理制度，加强领导和组织协调，凝聚各方力量，做到思想认识、投入精力、工作措施“三到位”，建立起在纪检监察部门组织协调下各方配合、分工合作、群众参与的效能监察工作机制。
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