发展是第一要务。作为一个单位的领导班子，作为一个单位的普通成员，怎样围绕第一要务发挥职能作用，服务地方经济发展？笔者认为，要在总结、团结、务实上找准着力点，将三者有机统一，承前启后，继往开来，不断推动工作取得新进展。
    勤于总结，善于总结，科学总结，为工作开展指明方向。总结很重要，总结是对实践的理性概括，总结出真知。作为一个单位和个人，适时对工作进行总结反思，知得失，明缺漏，去粗取精，去伪存真，扬长避短，取长补短，能有效克服工作纰漏，谨记前车之鉴，为日后工作昭示方向。一要勤于总结。在我们的实际工作中，只有不断地总结各个时期的工作和所发生的问题，才能达到获取其宝贵经验、解决和消化其存在问题的良好效果。勤于总结源于对实际工作的理性认识，与思考分析紧密相联。在实际工作与生活中，要勤于发现问题，思考问题，举一反三，触类旁通，变个性为共性，努力养成勤于总结的良好习惯。二要善于总结。个人工作也好，单位部门工作也好，虽然零碎繁重，表象复杂，但都有规律可循。作为一个单位的领导班子，要善于总结工作中那些切实可行，行之有效的管理机制、体制和工作措施，不断吸取成功经验，摒弃不合适宜、陈旧的做法，在总结中修正完善，在实践中坚持沿用，从而推动工作更好的开展。作为个人，更要善于反省，勤于反思，善于总结自己工作和行为中的得失，通过冷静思考与理性分析，找不足，发扬长处，不断创新工作思路，优化工作方法，提高工作效率。三是要科学总结。要本着实事求是的原则，端正认识，客观公正的对历史与过去作出评价，进行认真正确的总结。特别是一个单位，一个部门的领导班子，在面对现实工作的情况下，要能正确地认识历史，正确地看待历史，尊重历史，抛弃个人成见，认真解决好历史存在和遗留的问题，充分了解那一个时期的特殊环境和历史背景，在这个基础上，进行科学的总结，作出客观公正的评价，得出有用的经验。任何单位和个人都不要对历史问题妄下结论。如果不能够正确地对待历史问题，搞不好就会很容易出现后任否认前任，一任否定一任的倾向，这样非常不利于工作的开展和事业的兴旺发达。
    发扬团结，坚持团结，维护团结，为工作开展凝聚合力。力量的源泉来自于团结。团结出力量，团结出成果，团结是班子的生命和力量所在。事实证明，什么时候班子团结搞得好，就出智慧和力量，就出人才和战斗力；相反，工作互相拆台，就会产生内耗、削弱班子战斗力，各项工作就会受到严重影响。作为一个单位的班子成员一定要以党的事业为重，像爱护自己的眼睛一样维护班子团结。如何增进班子团结？一个单位的班子成员来自不同地方，有正职，有副职，因此，班子的团结不是一个人的事，而是来自于个人、一把手和副职三个层面，需要个人的品格，一把手的能力，