县企业财务管理所 

     一、成本管理主体由成本管理机构向全员拓展创痛的成本管理思想认为，成本管理是装设的成本管理机构及成本管理人员职责，但世上他们只是企业成本日常控制的组织者或核算者，企业成本的发生与各层次、各部门、各员工的活动密切相关，他们都应对职责范围内的成本负有管理与控制的责任。因此，成本管理与控制不但是成本形成不单是成本管理机构的工作，企业内部每一部门和每一员工都是成本形成的影响者和成本控制的参与者和实施者。企业在进行成本管理时，应将全体员工，特别是对成本发生负有责任的管理者，诸如决策捷岑、部门负责人、工程技术人员、专设成本机构人员视为成本的主体，并将成本控制意识作为企业文化的一部分，在企业的内部形成职工的民主和自主意识。
    二、成本管理范围由生产