根据《**县开展机关效能年活动实施方案》（崇效建字）[2009]1号文件精神和要求，为进一步加强机关干部作风建设，提高工作效率，提升服务质量和水平，结合我局实际，努力建设“学习型、创新型、服务型、廉洁型、和谐型”机关，大力弘扬求真务实精神，切实改进机关作风，强化政治纪律，促进工作效能提高，为城市管理工作营造更好的氛围。现将2009年城管局机关效能建设工作情况汇报如下：

一、突出一个“早”字抓布署。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好，落到实处。一是加强组织领导，健全工作机制，成立了机关效能建设领导小组，局党总支书记、局长陈昌建任组长，副局长麦才镜、杨火生、李昌环、工会主席肖学忠任副组长，各部门负责人为成员，下设办公室，指定专人负责日常工作。二是结合工作实际，制定《**县城市管理局开展机关效能年活动实施方案》，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。三是及时总结、接受监督，做好效能建设自查自纠工作，3月份各部门按照《机关效能年活动实施方案》对各自存在的的问题进行了查摆，对外公布办公电话，城管服务热线电话，接受社会监督。
    二、突出一个“学”字抓提高。我局坚持效能建设与干部职工学习相结合，进一步严明工作纪律，营造浓厚的学习氛围。一是组织学习，局领导理论联系实际主动带头学习，做出榜样。二是坚持党支部三会一课制度，党员干部自觉学习，发挥党员先锋模范作用，在党员民主生活会上，大家真诚相待，既指出问题，又与人为善讲团结，使全体党员干部都受到了深刻的教育，同时全局副股级以上干部于4月份上交了一篇关于机关效能年活动心得体会。三是集中辅导与自学相结合。通过建立和完善一系列工作制度，引导全体机关干部职工向“比落实、比作风、比奉献”看齐，促使城管局机关向学习型、创新型、务实型机关转变。
　　三、突出一个“严”字抓成效。在效能建设中，城管局在全体机关干部中以建设“学习型机关”为抓手，努力转变机关作风。一是通过修订完善各项制度，着力提高机关干职工的服务理念，全面提升干部职工综合素质，增强干部职工搞好机关效能建设的紧迫感和责任感。全方位调动机关和下属各部门工作积极性。二是推行机关民主管理，建立了财务公开制度。每月对单位生活招待费、车辆费用等即时公开。三严格坚持中层干部周五下午例会制度。一周一回顾总结，一周一安排布置。加强对市容环境卫生、园林绿化和工作纪律的督办检查，实行日提醒告知、周通报评比。四是严格上下班签到制度，对上班工作纪律不定期进行检查，每周一统计，并将结果通报、公示。五是加大干部职工工作中存在问题的责任追