经理办公室岗位工作流程
7 经理办公室岗位工作流程
7.1 秘书岗位工作流程
调研:接受调研任务→制订调研计划→安排调研事宜→调研→草拟调研报告→送审→修改→签发
督办:接受督办任务→拟定督办计划→督办协调落实→反馈
办会:按照指令→安排会议室→通知与会人员→签到→会议记录→拟写会议纪要→送审→修改→签发
办文:拟文→送审→修改→签发→付印
值班:记录→办理→反馈/协调/请示→督办→汇报
7.2 文书岗位工作流程
上级文件处理:拆封→登记编号→送签→传阅→立卷→归档
内部请示报告处理:登记→编号→送签→传阅→反馈→立卷/清理→归档
文件制作:登记→编号→启动电源→打印→校对→修改→印制→关闭电源→装订→分发
公务用印:填写用印申请单→领导签批→审核→盖章
7.3 档案干事岗位工作流程
借阅:申请→登记→查阅/复印
经理办公室岗位工作流程
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本文2008-04-22 16:43:00发表“规章制度”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/101703.html
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