走进xx国税局，你会被这一串闪光的数字深深打动。

1997年完成税收三千伍佰五拾六万；

2001年完成税收九千六佰捌拾一万；

2002年完成税收一亿参千万；

短短的5年间税收奇迹般的提高了4倍，首次突破亿元关，跃居全省山区县、市征税之首。

是何德何能使xx国税取得如此骄人的业绩？

这是xx国税人依法治税，争创一流的写照；

这是xx国税人以德征税，科技兴税谱写的新篇；

这是xx国税人文化兴企，孜孜以求的追求；

这是xx国税人痴心追求，无私奉献结出的累累硕果。

然而，你可知xx国税那起步维艰的1997。97年对于xx国税人来说，是困难重重、险阻林立、雪上加霜、苦不堪言的一年。那一年，全国煤炭市场急剧萎缩，县里多数煤矿积压严重；那一年，井下事故频繁，煤矿几度停产整顿；那一年，209国道改造，公路煤运遭受重创，许多煤矿面临着停产的恶运。这一切就意味着税源的缩小，、征收难度的加大，意味着国税人必须付出加倍的艰辛。受命于危难之时的局长王敏学，面对重重困难，他深入基层了解情况，分析问题，思索着如何能涵养税源，度过难关。如何能杜绝国税的流失？他探寻着适合乡宁实际的税收办法。在大家的努力下，97年底终完成了3556万元的年度任务。

成绩面前，xx国税人并没有满足，他们集思广益、总结经验，以国税运作的高效科学的不变来应对市场的风云变化。在依法征税的原则下走出了一条：掌握主体税源，监控一般企业，清缴历史欠税，打击逃税漏税的新