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加强城管执法队伍建设的经验和做法

栏目:经验信息发布:2007-11-19浏览:3021下载135次收藏

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    市中区城管执法局成立四年来,区委、区政府的领导高度重视,队伍的建设管理,严格要求,大胆使用,积极提升队伍形象,使之成为一支纪律严明、作风优良、善于工作、勇挑重担的城管执法队伍。该局先后被授予“山东省文明城管监察队伍”、“全省建设系统依法行政先进单位”、“山东省城市管理行政执法规范化管理先进单位”、“济南市五一劳动奖状先进单位”、“济南市文明单位”等荣誉称号,连续四年被区委、区政府评为“全方位目标考核先进单位”。市中区领导重视和加强城管执法队伍建设的做法和经验值得我们认真学习。

一、强化组织保证。市中区委、区政府把打造一支高素质的城管执法干部队伍作为推进城管执法事业持续健康发展的关键,针对执法人员大多以军转干部、大学生为主,综合素质高、发展潜力大的实际,在干部的培训教育、选拔任用等方面积极给予关心支持,除帮助指导制定干部队伍培训规划、完善选拔任用机制以外,还在政策上给予倾斜,每年区里的干部培训名额都给执法局以适当照顾,在干部的调整交流、选拔晋升上更是全力支持,优先考虑,有效促进了干部队伍的循环流动和结构优化,基本形成了科学合理的干部成长机制。执法局成立以来,先后有8名同志调整晋升为正处或副处级领导职务,3名年轻同志被列入区处级后备干部人才库,4名同志被任命为局长助理,90名同志晋升调整科级职务,16名同志加入党组织,45名同志参加入党积极分子培训。为推进城管重心下移,市中区执法局驻办镇13名中队长由区委组织部任命为办事处主任助理,对于统筹基层城市管理工作、更好地发挥城管执法在城市管理中的保障和监督作用,在全市率先进行了探索实践,增强了广大执法人员

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