xx乡关于选派乡机关干部到村任职工作情况的报告
xx县委委组织部:
  根据《关于上报选派乡镇机关干部到村任职或指导帮助工作情况的通知》要求，结合我乡实际，现将有关情况作如下报告：
[文秘网站的领头羊__大秘书网—工作报告：www.damishu.cn/article/ldjh/gzbg/index.html]

一、基本情况

2003年，在并村及第五届村民委员会换届选举之前，由于数量少，全乡11个村仅有21名村干部，每个村只有3人（村支书、主任、会计），村干部文化程度不高，大多是初中以下的人任村干部，村干部大部分时间用于从事农业生产，很少参与干工作，报酬普遍偏低，平均每月只有10元钱，故有“一天三角三，跑得脚杆弯，遇到乡干部，倒贴二文参”的戏说。 由于村支部书记思想观念陈旧，群众威信低，号召力不强，工作能力水平不适应新形势下农村工作需要；个别村缺乏人才，长期忽视后备干部培养，村支部书记人选难以物色；个别村存在宗族派别矛盾，历史遗留问题多，如土地、宅基地等，引发群众上访，村级党组织形不成核心力量，个别村支部支部书记怕自己的位置被别人取代，多年不发展党员，一些实质性工作无法开展。

2004年，特区政府针对村行政区域分布不合理的现状，开始了并村工作，将全乡11个村并为7个村，同年，第五届村民委员会换届选举，选举产生了新一届村委会领导班子，因部分村支书难以特色人选，村党支部工作毫不起色，结合进一步整顿软弱涣散党支部工作，乡党委通过考核办法，采取了下派乡干部任村支书的办法，加强村级党组织建设。对过瓦村、居都村下派了2名乡干部，其中一名是事业单专业技术人员，一名是行政干部，两文化程度均为大专。通过两年多来的努力，取得了良好的效果，村支两委工作方式进一步转变，农村基层组织建设得到加强，为村自管理工作奠定了坚实的基础。

二、主要做法

乡党委选派乡机关干部到村任职，是经过乡党委多次调研后确定的。我们主要采取以下措施。

（一）、选派程序和步骤

１、召开党委会，明确下村任职条件。下派到村任职的乡机关干部，必须是党员，同时是乡里的优秀分子，熟悉农村基层组织工作，年龄在35岁以下，具有一定的群众基础，善于做群众工作的人。

2、采取个人自荐与组织推荐村结合的方式，经组织谈话了解，具备条件后研究确定下村任职。

（二）、选派的岗位设置

选派2名符合条件的乡机关干部下村任村支书。

（三）、任务要求

选派的干部在单位的工资福利不变，并保留其编制和职级不变；每月给予100元的办公经费；按照“三个代表”重要思想的要求，以“五个好”建设为目标，加强以党支部为核心的村级组织建设，尤其要着眼长远，及早培养，为党的队伍输入新鲜血液。是通过政策宣传、示范带动、科技服务、资金扶持等形式，推动驻村经济发展。要理清驻村经济发展思路，调整驻村经济结构，促进农业增效，农民增收。认真解决群众反映强烈的热点、难点问题，化解矛盾纠纷，消除不安定因素，维护农村社会稳定。加强农村精神文明和民主政治建设，健全村务公开、民主管理等制度，开展普法教育，普及科技知识，营造健康向上的社会风气。

（三）、管理考核制度

1、实行目标管理

乡党委制定了年度村级考核目标责任状、考核实施办法，工作职责和工作制度等，每个季度考核村级工作一次，与所在村同奖同惩。同时实行副科级领导干部联系村工作制度，每个村有1名副科级以上领导联系，下派任职的乡机关干部，接受联系村副科级领导的监督检查，要求吃住在村、工作在村，若经查实，无故未在村工作的，按脱岗处理。

２、