把务实与创新作为永远的追求   **人民检察院检察长 

    2004年7月，我受组织委派到**检察院任检察长。说实在话，到一个获得最高检“模范检察院”荣誉称号的单位任职，当时心里确实存有畏难情绪。新班子组建后，每有领导和兄弟单位称赞，我都会诚心地介绍：荣誉代表历史，我们还要从零起步。我们每名班子成员，每名干警都暗下决心：扑下身子务实工作，载着荣誉创新。

一、靠集体智慧和力量研究解决发展问题

我院新一届班子组成后，如何再攀新高成为首要议题。我带着6名班子成员深入了解本院近几年发展和队伍现状，认真分析本院所处的发展环境、面临的发展机遇和蕴藏的发展潜力，立足高点定位，推出了以廉洁、亲民、务实、创新为核心的目标管理体系，纲举目张，指导检察工作发展。

工作中，我常跟大家讲：我们不进是退，小进也退，只有扑下身子务实工作，挺直腰杆儿创新才能有所作为。我率先调整视角，把目标定在创建省级“文明单位标兵”上，随后提出了“抓班子、带队伍、办实事、聚人心”的发展思路。凡涉及决定院里重大问题，都广泛发扬民主，听干警声音，向干警问招，请干警提议，让干警投票。部署工作，从不搞个人“拍板”，不电话“指挥”，坚持走出办公室与班子成员、科室长面对面征求意见、研究工作。三年来， 班子成员始终坚持讲原则、顾大局，自觉维护班子的团结。正职摆正位置，遇事总揽不包揽；副职竭力当好配角，揽事不误事。2005年8月，我站在省城的领奖台上，接过了省级“文明单位标兵”的奖牌；2006年12月，我个人被评为全省政法战线人民满意的政法领导干部标兵。

二、靠人文化关怀营造心顺气畅的环境

2004年9月，是我上任不到两个月的一天，手机收到一条短信，反映办案干警有时吃不上热乎饭的问题。就是这条短信，引起了我的深思：对党组而言，既要务实又要创新；对于干警而言，更需要积极肯干、有所创新和关心他们的人。

一是把关爱送进干警的心坎。一组枯燥的数字却反映着务实与创新的实果：2005年，节约餐费10万元；节约取暖电费3万元；节约修车费23万元。此外，为干警投了1600多元的人身意外伤害保险，每年免费进行一次身体检查。前些年，院里食堂每年开支都在30万元以上，即便如此，也有部分干警不太满意。对此，我与班子成员研究后决定更换食堂的承包人，让其重新进行装修，酒店化对外经营。现在，干警们吃的不但满意，还节约了开支。往年冬天，办公楼一楼温度偏低，干警只好点电暖风、电热器取暖，既浪费电，又不安全。对此，我协调热力部门采取加泵增压的措施提高了温度。为确保干警人人健康。从去年开始，定期组织干警到医院进行身体检查。期间，有3名查出病症的干警及时得到了治疗。体检过程中，办公室同志考虑到院领导工作比较辛苦，就增加了几项检查，个别老同志有反映。就此，我召集班子成员专门开会，并向全院干警进行说明和检讨，并举一反三，当即宣布：今后，院领导无论是在工作上，还是生活上坚决不搞特殊化，诚恳请干警监督。为确保办案安全，节约修车费用，我带领班子成员及早转变思路，先后更新16台办案车辆，实现了“循环淘汰、梯次更新、节油减修”的良性循环。去年，我院修车费用仅用7万元，与2004年相比节省20多万元。

二是让教育拔动干警的心弦。人常说，教育灵不灵，关键是内容；效果好不好，主要在领导。近些年，在我们政法系统和检察机关内部教育活动较多。但无论是抓哪项教育，