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林场工会主席述职报告

栏目:述职报告发布:2007-10-05浏览:2219下载255次收藏

   2006年,我在***任支委副书记及工会主席,按照班子分工,我具体负责工会及招商引资工作。在县局党委的正确领导下,通过班子成员的共同努力和同志们的大力支持,自己在政治思想、理论水平、业务能力、工作作风等诸方面有了明显地提高,较好地完成了所承担的工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:

一、加强政策理论学习,提高政治素养

一年来,本人能够自觉学习、钻研马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,深刻领会“三个代表”重要思想的精神内涵,认真学习十六届六中全会精神及《工会法》等法律法规,进一步认识了工会在加快林业发展中的先锋作用。同时在“八荣八耻”活动中能够以身作则,积极参加学习。

二、强化职工思想教育,加快内部改革

随着中发9号文件的颁布实施,国有林场改革迫在眉睫。在响应中央、省市关于加快林业发展和林场内部改革的要求下,我场准备实施二改一精简(即改工资改经营方式,精简人员)。一石激起千层浪,职工意见纷纷,我了解这一情况后,依据《工会法》有关规定,及时向党政建议召集职代会,同时还走访职工70多人次,收集各类意见和建议30多条,通过5次职代会会议,全面完善并实施了二改一精简。一是工资改革方面。实行了定额工资加效益工资,对行管人员公开评议,按评议结果奖优罚劣。二是经营方式改革方面。林场的经营一直是公有制经济,职工全面依赖林场,做事没有积极性,工效也得不到实际体现。通过职代会,我们决定对林场的国有山林实行私人承包的试点改革。如梨树坪职工易北权便承包了几百亩竹林的30年私人经营权,林场不再发放其工资,这在一定意义上实行了职工身份的成功置

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