仅仅３年时间，*区年商贸销售、年生产总值、 年财政收入分别跻身全市第一、第二位次，创新科技项目１１２个，社区被评为全国“卫生服务示范区”，教育被评为全省“人民满意教育区”。和谐的发展成就，得力于“三大工程”的助推。
    “一把手”工程，让干部能力提升。位于市城东的*区虽进入了人才、资金、项目积聚的黄金发展期，但时刻将茅箭发展融入全球趋势下谋划的决策者，始终把带领全员具备接受新知识能力、务实创新能力、驾驭全局能力、处理利益关系能力做为各层“一把手”工程的重要内容量化指标、纳入考核、兑现奖惩。
    “一把手”工程促进了每个干部每个部门工作作风的转变，通过“比环境，看经济发展质量；比服务，看工作对象评价；比水平，看解决问题的能力；比作风，看干群关系状况；比实绩，看工作位次”的较量，大家自觉将掌握的知识用于改造客观世界，创新了如《关于大力优化经济发展环境暂行办法》、《行政效能监察实施方案》、《关于高校园区建设与茅箭经济发展关系的思考》等学研成果，为破解发展中的矛盾找到了途径。通过“一把手”工程，干部与群众的距离近了，服务企业农民商家的多了，吃拿卡要的没了，围着酒桌牌桌的少了，伏案学习的多了，群众的满意度高了。
    “四大功能区”工程，