乡镇三抓促进新型工业化发展
短短五年,市**镇从一个年财政收入只有300多万元的山区乡镇,一跃成为年财政收入2100万元纳税大镇。2006年,全镇经济总收入实现3.017亿元,其中工业经济收入2.1亿元,形成了以化工、机械加工、轻工、农产品加工为主的四大支柱产业,提供税收1980万元,占全镇税收总额的94.2%。
抓特色,镇域经济成功转型。上世纪六十年代,有三家总后企业落户**,八十年代又兴办了一批具有影响力的乡镇企业,工业存量较大,但由于种种原因,工业经济曾一度举步维艰,面临绝境。**锅厂原是**市轻工业局管理的一家百字号老企业,生产的铸铁锅在鄂、豫、陕曾风光一时,但因经营不善,企业停产、职工闹事,连材料、设备也被人不断盗卖,管理十分混乱。镇党委及时调派专班进驻,召集全体职工对话、沟通,广泛征求意见,最终明晰产权,将锅厂成功卖断,迅速恢复了生产。五年过去了,如今不仅保住了“武当牌”铁锅的品牌,还又新建了一个铸锅厂,产量翻一番,效益也随之翻番。镇党委因势利导,以破产改制为突破口,突出“卖”,规范“股”,引导“租”,按照一厂一策的改制思路,能卖即卖,宜租则租,宜送则送,先后将武当制锅厂、橡胶厂、汽配厂、包装厂等8家乡镇企业成功进行产权制度改革,实现低成本扩张。
抓骨干,财政招商渐入佳境。招商引资是**镇发展工业的主战略。**镇从一开始就对一些低水平、效益差的重复建设项目严格控制。对科技含量高、附
抓特色,镇域经济成功转型。上世纪六十年代,有三家总后企业落户**,八十年代又兴办了一批具有影响力的乡镇企业,工业存量较大,但由于种种原因,工业经济曾一度举步维艰,面临绝境。**锅厂原是**市轻工业局管理的一家百字号老企业,生产的铸铁锅在鄂、豫、陕曾风光一时,但因经营不善,企业停产、职工闹事,连材料、设备也被人不断盗卖,管理十分混乱。镇党委及时调派专班进驻,召集全体职工对话、沟通,广泛征求意见,最终明晰产权,将锅厂成功卖断,迅速恢复了生产。五年过去了,如今不仅保住了“武当牌”铁锅的品牌,还又新建了一个铸锅厂,产量翻一番,效益也随之翻番。镇党委因势利导,以破产改制为突破口,突出“卖”,规范“股”,引导“租”,按照一厂一策的改制思路,能卖即卖,宜租则租,宜送则送,先后将武当制锅厂、橡胶厂、汽配厂、包装厂等8家乡镇企业成功进行产权制度改革,实现低成本扩张。
抓骨干,财政招商渐入佳境。招商引资是**镇发展工业的主战略。**镇从一开始就对一些低水平、效益差的重复建设项目严格控制。对科技含量高、附
乡镇三抓促进新型工业化发展
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本文2007-07-03 10:47:00发表“经验信息”栏目。
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