近年来，我们紧紧围绕经济建设中心和组织工作的重点，不断深化调研认识，强化调研措施，改进调研方法，扎扎实实地开展调研工作，稳步推进了调研工作的规范化、效益化和长期化。
　　一、思维求新，造浓调研氛围。
　　一是在总结中形成新目标。思想是行动的先导。过去认为只要把业务工作搞上去了，调研工作差一点无关紧要，但事实证明，业务工作也没有上前，成在调研，失也在调研，调研工作上不去，典型经验推不出，组工思路创不新，工作将处处陷入被动落后。我们通过多方面总结教训，及时地调整了工作思路，提出了“调研信息工作要在全市争一流”的目标，用一流的调研工作创出一流的组织工作，彻底扭转了被动落后的局面。
　　二是在活动中形成新认识。针对有的组工干部认为调研信息是包袱，为了多上几篇稿子，拉夫凑数，闭门造车的现状，我们请调出的干部“回娘家”，谈在部里工作期间的体会，谈在新的工作岗位的感受，这种亲近、亲切的“现身说法”，使部里的干部深受启发。经常召开调研心得体会交流会，互相交流，共同提高。每年坚持组织“党建调研征文”活动，要求全县所有副科级以上党组织及主要负责人、政工干部全部参加活动，已基本上形成了一种大调研的共识。
　　三是在工作中摆正新位置。我们把调研信息工作放在与组工业务同等重要的位置，坚持“两手抓”，克服了过去调研与业务“两张皮”的现象。始终坚持让干部在业务工作和调研工作之间双向参与，一方面让业务组室的同志经常根据工作需要开展调查研究，组织他们参与办公室的重大调研活动；另一方面强化调研人员对业务工作的参与力度，调研人员可以参与除研究干部外的各组室的会议活动、工作规划、重大方案的制定，重要文件的起草，上级会议、文件精神的传达学习，中心工作、重大活动的开展等，注意适当让调研人员列席部务会，尽一切可能为调研人员了解情况创造机会，为全员开展调研创造了良好环境。
　　二、制度求严，规范调研运作。
　　一是岗位目标制。每年年初，我们确定了争夺全市调研信息工作红旗单位的总体目标，对照市委组织部的目标量化考核细则，认真地进行了分解，确立了具体的量化分数