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深圳市****电子有限公司

采购专员按月份目标考核责任书

no

项目

考核目标

实效权重

考核指标核算说明

1

月考评基准

采购专员

     元

按考核目标为基准考核

月考评基准额±考核结果=实发金额

采购专员实效考评指标

2

采购专员

岗位职能

生产副总

生产部

仓库

采购

储运

pmc

品质部

1 ）负责物料采供控制工作,按生产订单控制齐套物料到位；

２）执行和实施采供控制工作管理规章制度／考评指标；监控来料质量，即时协助处理库房积压，保证库存安全。

３）组织供应商评审，协调供应商关系，开发新供应商，坚持货比三家，保质保量满足生产需求；

４）跟踪物料采供质量，不符合条件物料即时退货／换货，完善采购档案，降低采购成本。制订物料／配备进度计划，上报市场价格下浮情况，处理异常情况上报；

５）协调采购与相关部门工作关系，完成上级交办其它工作

连续三个月未达标，作离职处理。新任职试用期为      元。正式上岗后工作未满一年自离者扣发一个月工资和奖金。

3

采购订单交期

达成率

98%以上

采购周期为13天内

98%以下

4

生产计划

达成率

95%以上

以pmc计划单为基准

95%以下

5

采购物料合格率

来料不良率控制范围：

a类（含机芯、解码等电子料）千分之五以内；

b类（铁箱五金、塑胶料）10%-12%以内；

c类（彩盒、包材等）3%以内。每超标一单

超标判退，iqc检验后上线如超标品管要承担相应责任。

公司同意特采的由供应商赔偿损失。

6

物料品质退货率

采购物料品质退货率１％以下

7

新开拓供应商

要求每种物料3家以上，每少一家

以送样确认为准

8

产品齐套上线

实现率

95%以上

采购周期为13天内

95%以下

9

套料成本降低额

每月1元以上

光头、解码芯片、机芯除外

每月2元以上

每月3元以上

10

产品投入产出率

95%以下

月结

11

流动物料周转率

物料周转率1