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深圳市****数码电子有限公司

国内市场营销总监按月份目标考核责任书

no

项目

考核目标

实效权重

考核指标核算说明

1

月考评基准

总监

     元

营销总监按全国月任务指标总销量考评（见2），其余各项按以下实效考核结果计发

月考评基准额±考核结果=实得金额

连续三个月未完成月销量指标，

作离职处理。

营销总监实效考评指标

2

每月销量

任务指标

（每月区域划分销量任务指标见附件）

50%普机

台/套

未达标

按实际未完成比例递减月基准额

月考评基准额*权重±考核结果=任务金额

任务金额+第3项+第4项+第5项+第6项……=当月得数。

1.      本公司营销经理以本公司有什么货就销什么货。

2.      奖金部分当月支付       ,其余奖金于年终支付。

达标

50%

超标

每台奖金      元

50%歌王

台/套

未达标

按实际未完成比例递减月基准额

达标

50%

超标

每台奖金     元

3

进入连锁商场（产品每月新导入地域级以上连锁商场）

公司认可连锁商场一家

超标

两家以上

 

月考评基准额*权重=本项实发

当月导入成交300台以上为导入一家。

达标

一家

 

未达标

未有导入

 

4

营销策划

 

营销总监担负着研究如何经营企业以使之适应市场需求的重要职责，营销活动与生产活动一样