加强党的建设　打造和谐文化

全面构建亿吨级和谐矿区

──公司党委工作报告

同志们：

刚才，***总经理代表公司行政做了工作报告，对2007年的项目建设、生产经营及主要工作进行了重点安排。下面，我代表公司党委做工作报告。

一、二oo六年党委工作简要总结

2006年，是公司建设亿吨级煤炭基地关键年，也是公司党委“四个**”建设推进年。一年来，公司各级党组织立足科学发展，围绕生产经营，深入创建“安全**、绿色**、节约**、阳光**”，充分发挥各级党组织的政治核心、战斗堡垒和党员先锋模范作用，全面促进各项任务圆满完成。公司全年实现利润**亿元，改革发展取得了骄人成绩，两个文明建设效果明显，获得了“全国五一劳动奖状”和国有企业创建“四好”领导班子先进集体称号。

（一）落实安全责任，全面创建“安全**”

公司各级党组文章版权归大秘书网作者所有!认真履行抓安全、管稳定的职责，提高认识，明确目标，认真落实《关于创建安全**的实施意见》。强化安全培训，举办各类培训班100多期，培训职工8700人次。编写了独具特色的安全诗歌、顺口溜、打油诗、漫画等，使“安全发展”、“安全就是效益”的等安全文化理念深入人心。强化“双基”工作，落实安全责任，层层签订安全目标管理责任状，将安全管理的重点放在班组和个个，从行为上规范安全工作。党、政、工团、家属、子女全员参与，各自管好自己的防线，开展了“党员身边无事故”、“五个一”、“共产党员先锋号”、“共产党员先锋岗”、“优秀群监网员”、“青年文明号”和“模范青安岗”、职工互保、家属联保等竞赛活动，收到良好效果。建立健全了《安全管理办法》、《安全质量标准化标准及评分办法》、《三违及事故处罚管理办法》等具体规章制度，深入推进安全质量标准化建设，严肃查处各类事故及相关责任人，共进行安全大检查11次，查出隐患450条，整改432条，整改率达到96%以上。全面落实稳定工作责任制，成立矿山保卫中心，加强治安防范，共查处治安案件28起、刑事案件11起，处理各类违法人员80多人，挽回经济损失30多万元。

（二）弘扬企业文化，深入创建“绿色**”

认真落实以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观，充分树立生态、资源、环保、和谐的理念，努力打造绿色企业文化。通过矿区绿化、复垦及土地综合开发利用，实现矿区生态重建，完成绿化面积约133 万平方米，复垦面积196万平方米，栽种各类乔、灌木180余万株，矿区环境面貌焕然一新。着眼长远，大力发展循环经济，开展矿区风化煤改良土壤及中药材、有机无土生态型栽培种植试验，开展了矿区石材、种养殖项目的开发工作。同时，创造和谐周边环境，动员和组织约 300余人参加矿区的绿化、复垦工作。立足岗位，提升团队素质，深入推进“蓝青工程”、“素质工程”和“四好班子”、“五好班组”建设，开展了多层次、多渠道的业务培训、技术比武，有20个工种，近2000名技术工人参加技术比武，有力地促进了职工素质的提高。组织开展了一系列文化体育活动，如消夏文化广场、街头文艺汇演、职工篮球赛、棋牌赛等，活跃了职工文化生活。

（三）坚持科学发展，大力创建“节约**”

为了提高企业核心竞争力，创建资源节约型企业，公司各级党组织深入开展创建“节约**”活动，制定了方案，明确了具体目标。加大宣传，突出资源节约主题,倡导珍惜每一滴水、每一度电、每一张纸，每一滴油,形成浓了节约氛围，打造具有**特色的节约文化。大力实施各种节约资源工程，收到良好的效果，仅矿区水资源综合利用和集中供热工程，每年可置换清水574万立方米、节约费用1亿多元。以“技术创新”和“双增双节”为主题，以“五小”和“十个一”为载体，广泛征集合理化建议，深入开展群众性劳动竞赛活动，取得了良好的经济效益。如**公司，强化管理，挖潜堵漏，节支200多万元。**中心优化煤种，降耗增效，从本质上实现节约。**矿井进行技术革新50多项，节支4000多万元。**中心修旧利废43项，节约150多万元。其它各单位也分别根据实际情况，开展了多项竞赛活动，取得了较好的成绩。

（四）立足以人为本，努力创建“阳光**”

坚持以人为本，深入创建“阳光**”，着力营造和谐友善的环境。充分发挥职工代表大会作用，审议通过公司“十一五”发展规划，组织职工代表就安全、集体合同等有关事项进行巡视。对148份职工代表提案，进行了认真落实和反馈。规范企务公开工作，全年共制作企务公开栏237期，接受职工监督。继续深化“暖心工程”，筹备设立了职工大病医疗互助基金，解决了大病职工看病难的问题。同时，积极开展“送温暖”活动，全年看望、慰问各类困难职工531人次，发放慰问金和困难补助14.3万元，安排各类疗养896人，减免了14名职工遗属的水电费用，体现了党的温暖，增强了企业的凝聚力。

（五）全面加强党的建设，始终保持党的先进性

不断巩固先进性教育成果，落实整改方案，制定了《建立健全保持共产党员先进性长效机制的总体思路》，着重从加强党员学习培训、严格党内组织生活、党建工作督导检查等七个方面建立健全制度，巩固和扩大了先进性教育活动成果。

强化宣传教育，深入开展了“八荣八耻”系列教育活动，以及学习《党章》和十六届六中全会精神活动，采取个人自学、集中学习、专题辅导等形式，做到了时间、内容、效果三落实。组织开展了“当好主力军，建功十一五”大讨论活动，解放了思想，凝聚了人心。不断创新党组织活动形式，推动“三高”党员队伍和“三强”党组织建设，通过开展 “创先争优”系列活动，选树命名了一批共产党员先锋号、共产党员先锋岗、红旗党组织、红旗党支部书记等先进典型。同时，举办了基层党支部书记和入党积极分子培训班，140多名支部书记和103名入党积极分子参加了培训，召开了两次安全专题民主生活会，进行了交流和讨论，制定了整改方案，收到良好效果。

深入贯彻落实《实施纲要》，构建反腐倡廉大宣教格局。播放廉政警示片、教育片等43部，登载廉政法规、案例剖析等文章15期，并组织广大党员观看学习。落实党风廉政建设责任制，层层签订了责任书，对公司领导班子成员亲属从业情况进行了登记备案，完善廉政档案202份，对新领导班子实行了廉政勤政十条承诺，组织了党风廉政建设考核和民主测评，提出整改意见36条。积极开展三项清理工作，清理不合理收入**万元。开展效能监察**项，节约资金**万元。

在总结成绩的同时，也要看到存在的问题和不足。主要表现在：一是观念、作风不完全在状态。个别干部上岗不履职，在位不作为、乱作为、扯皮、推诿的现象仍然存在，大局意识、国企意识、服务意识、责任意识仍然不强。二是个别基层组织工作落实不到位。工作虽有计划和安排，但落实力度不够，检查考核不力，起不到应有的效果。三是企业内部还存在许多不稳定因素，矿区治安还存在许多问题。四是企业文化建设有待加强，职工的思想观念、精神状态不能适应企业发展的要求。五是党员的学习教育力度不够，党组织的政治优势和党员的先锋模范作用未得到充分发挥。这些问题都制约了企业的稳定和发展，必须加以改进和完善。

二、二oo七年党委工作重点

2007年，是集团公司产量过亿吨的第一年，也是公司考核管理年。集团成功进入国际资本市场，所募集资金将大部分用于**的项目发展。**公司内部规模形成和产能的提升，以及体制的完善、管理的加强、技术的成熟和集团的支持等等，都为我们快速发展提供了新的历史机遇。作为亿吨级大型集团的主战场，我们的前途光明，任务艰巨，责任重大。公司各级党组织和各级管理人员一定要认清使命，团结带领广大干部职工抓住机遇，转变作风，自我加压，全面保证各项目标实现。

公司大改革、大发展也带来了职工思想的大活跃、观念大碰撞、矛盾突显等诸多问题，能否将**干部职工的思想统一起来，形成共同的理想信念和行为准则，增强企业的凝聚力、向心力和亲和力，实现科学发展、协调发展目标，就必须有强力的精神支撑和良好的文化条件。因此，我们在抓改革谋发展的同时，必须下大力气抓好企业思想政治工作和文化建设，打造爱国、敬业、求实、奉献的核心价值观，培育文明风尚，规范道德行为，打造和谐人气，形成和谐融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的良好氛围，努力实现既定目标。

2007年，公司党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻十六届五中、六中全会精神，落实科学发展观，充分发挥党组织政治核心作用，加强思想政治工作，以创建“四个**”为载体，以打造和谐文化为主线，提升标准，创新理念，完善机制，全面构建和谐**，提升企业核心竞争力，为建设亿吨基地提供坚强保证。

面对新任务，应对新挑战，公司党委确定2007年为和谐文化年，主要目标是：打造和谐文化，构建和谐**。具体任务是：树立四种理念，推进两项工程，打造三种环境，开展两项活动，加强四个建设。总的工作要求是：进状态、负责任、抓落实。为此，我们重点要抓好以下几方面的工作：

（一）树立和谐理念，为创建和谐**奠定基础

 “和谐”既是一种伦理道德，也是一项文化理念。以“和谐理念”为指导，建设优秀企业文化，是创建和谐企业的基石和保障。**改革发展中出现的各种问题，大多是理念上的问题，随着改革发展的深入，如何树立新的适应企业与时代发展要求理念，已迫在眉睫，刻不容缓。

1、树立以人为本的理念。职工是企业中最具有创造活力的部分。在国家和**改革发展的关键时期，面对社会利益关系更加多变复杂，新情况、新问题和各类矛盾层出不穷的局面，要构建和谐企业，就要重视职工的发展、管理和塑造，把我们工作的方方面面与职工紧密联系在一起，切实加强对职工的理想信念教育，以科学的理论武装人，以崇高的理想培育人，以坚定的信念凝聚人，引导职工树立正确的人生观、价值观，增强职工的精神力量，把全体职工的思想统一到建设亿吨级矿区的大目标上来，认真落实广大职工的政治、经济、文化权利和责任，充分发挥职工的潜能，尤其是创新能力的发挥。

2、树立追求发展的理念。发展是硬道理，也是企业和谐的物质基础。随着集团公司上市，**已经步入了国际竞争的行列。要在国际舞台上立于不败之地，打造百年老店，就必须把推动企业发展，创造最佳效益作为共同的目标，把效益最大化作为永恒的追求，围绕企业的生产经营和发展，集全体职工的智慧和力量，通过广大干部职工的努力，千方百计提高经济效益，推动企业做大做强，以此不断满足职工日益增长的物质文化追求，化解各种矛盾和问题。

3、树立改革创新的理念。改革创新是企业发展的永恒动力。从建矿至今，**取得的所有成绩，都是改革创新的结果。面对参与国际竞争的局面，我们必须树立改革创新的理念，进一步理顺关系，优化配置各种资源，深化人事、用工、分配制度改革，推进后勤服务社会化改革，同时继续加强体制、机制和科技创新，努力提高自主创新能力。要以管理创新为本，以实现精细化管理为前提，加强考核和分配创新，不断解放生产力，最大限度地提高全员劳动生产率，提高经济运行质量，改进经济增长方式，打造品牌，闯出新路。

4、树立良性竞争的理念。企业的发展是人才的竞争，个人的发展是才能的竞争。我们必须树立上岗靠本领、收入靠贡献的良性竞争理念，继续全面深入推进三项制度改革，特别是加大分配制度改革力度，全面建立考核评价机制，充分发挥排队激励效应、末位淘汰和惩罚效应，真正把职工群众的积极性、创造性发挥出来，做到人人争上游、事事有考核、贡献有收益，使那些为企业改革发