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炼油企业职工技能培训经验做法

栏目:经验信息发布:2007-01-11浏览:2643下载238次收藏
重技术、讲方式、求实效
______石化炼油厂电修车间 
    摘要:炼油企业做为技术高度集中的突出行业,对技术的更新换代和职工的技能培训尤为重视,为了提高职工的技术素质,车间采取灵活多样的学习方式。
主题词:职工培训
   在科学技术发展的今天,炼油企业作为技术高度集中的突出行业,对技术的更新换代和职工的技能培训尤为重视。怎样用最短的培训时间,取得明显培训效果,对此,电修车间在采取灵活多样的学习方式,寻求最佳学习效果方面做一些工作,并取得了较大的成绩。
一、 明确的指导思想是职教工作的基础
    首先,车间领导高度重视职工教育。电修车间是一个技术复杂,新技术、型产品更新换代、技术难度大的辅助单位,并且全部都是特种作业,人员不培训就跟不上技术的发展,不培训就难以掌握新设备的原理,更谈不上保障自身和他人的安全及炼油生产的安稳长运行。年初车间成立了职教领导小组,车间主任直接负责和领导,技术负责人各专业口基数干都有各自明确的任务。在提高掌握本专业技术方面,车间制定出详细的培训计划。实现了职工培训有计划、有目标,并在实际工作中得到检验。同时,也更进一步促进了车间全体干部齐抓共管共同致力于职工培训这一局面的形成。
二、 职工培训以尽快提高全体职工实际操作和本专业为主
    电修车间职工青工多,文化素质高,但缺乏是现场经验和处理解决问题能力。因此,车间的职工教育主要在这方面狠下功夫。在冬季培训中,车间冬训内容按以上的要求安排进行各种各样的培训活动。设备上举办了:轴承安装、拆卸和维护常识、机械振动分析仪器、温度测试仪器的使用等训练课;技术口举办:直流双臂对电桥检修后电机的测试绝缘柱的使用、电机正反转接线等培训课;安全口举办:高压试电器的使用、灭火器的分类和使用、放硫化氢中毒和防毒面具的使用等主题讲座。为了使每位职工都能参加学习,根据车间“化整为零”的主导思想,每一课题都可以单独拆开,而每个班只需可以集中两个组以上就可以邀请技术干部来现场讲课。讲课中随时提问,边讲边进行实际操作,这种灵活方式融合了技术问答、岗位练兵、技术表演的优点。通过实际操作培训,使这些青工在技能上有很大的提高。在班组工作当中起到了主力军的作用。另外,车间尤其在平时的岗位培训中,开展的培训内容更是以实际操作为主,理论教育为辅,狠抓职工的上岗技能培训,着眼于职工早成才,成好才。从工作取得的成绩来看,真正想学技术的青工其对理论书籍的渴求很迫切,不用设立辅导班,其自学也非常投入。而一部分青工即便是强迫学习其收效都有不大,但以岗位为主的技能培训对这两部分人来说都非常有效,职工表现出了极大的兴趣,技能素质提高的非常快。这是2005年冬季培训的主要形式,同
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