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人才立院 科技强院 专科兴院 改革治院

栏目:经验信息发布:2006-11-23浏览:2259下载153次收藏

    在县委、县政府和卫生局的正确领导下,在有关部门的大力支持下,全院职工上下齐心、团结一致,紧紧围绕医院“现代化、人性化、科技化”发展目标,实施“人才立院、科技强院、专科兴院、改革治院”的发展战略,以改革促发展、凭质量求生存、靠管理上水平,使医院驶入飞速发展的快车道,去年业务收入   万,人均创收  万,门诊人次达  万人,固定资产增加到    万元,居全省同行业前列。回首过往,我们主要做了以下工作: [找材料 到大-秘-书-网-www.damishu.com-网上服务最好的文秘资料站点]
一是实施人才工程,优化卫技队伍。
     按照“人才立院、以科带院、着力树人”的思路,我院把医学人才资源的开发放在医院工作重要的战略地位,一方面加大对在职医务人员培养工作的力度,全年共有  位医务人员参加继续教育培训,住院医师培训  人,继续教育经费支出  万元,继教率达100%,开展全院性业务学习  次,选送了  名医务人员外出进修,另一方面想方设法引进医学人才,一是上门求才,组织人员远赴哈尔滨、吉林、重庆、杭州等各大院校及全国人才招聘会上广招人才;二是筑巢引凤,制订关于引进人才的具体规定,带科研课题或新项目来院人员,医院确保其科研活动经费及开展新项目所必需的医疗设施,对获得科技进步奖的还按获奖等级分别给予重奖;三是委以重任,对引进的优秀人员委以重任充分发挥专业特长,以事业吸引人才。今年引进资深副高专家西内科李保友医生、病理科   医生和福建中医学院研究生  

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