2004年12月11日后，国内零售业将向外资全面开放，大量国外零售业涌入国内，已成必然之势。全球最大零售企业沃尔玛到2004年12月份已在中国开43家分店，12月下旬已有在我市建立分店的意向，目前正在商谈。据了解，沃尔玛在未来3年内准备每年在我国开店10家以上。排名仅次于沃尔玛，全球销售额第二大零售商法国的家乐福现在中国已开68家超市，年销售额高达16亿美元。据有关信息，家乐福在未来的3到5年内，将在我国已投资3.5亿元的基础上，再追加6亿欧元的新投资，在中国内地新开40家分店。全球最大零售商之一的德国麦德龙，目前在我国经营着21家仓储式超市，累计投资4.5亿美元，还将在2005年再开10家。在未来3—5年内，他们打算进军二、三线城市，计划新开40家麦德龙大型自选商场。
随着外资零售业投资地域的开放，全市商贸零售业将面临着巨大的挑战，已不可避免。我市商业零售业如何与外资零售业在博娈中获胜，我有以下几点意见和建议。
一、规划好全市商业网点布局，适应市场经济快速发展
由于历史和地区环境的原因，蚌埠的城市建设长期以来呈长形带状，商业网点布局集中于淮河路中段，造成了阶段性、结构性、地域性的不平衡和网点布局不合理，并引发了就业困难，扰民，影响交通和环境等一系列问题。这些问题突出表现在网点布局上，老商业区多，新城区少，如：合家福超市—天洋超市—物美超市相距只有几百米，且都集中在老商业区。重复建设造成了商业资源和社会资源的严重浪费。因此，建议市政府尽快制定《蚌埠市商业网点2005—2015年发展规划》，切实解决商业网点过度集中的现象。
二、迎接挑战，练好内功，在竞争中求发展
在我国加入wto过渡期内，全市的商业零售业就已开放，进行了资源整合与重组，如华运集团与北京物美组合，成立物美大卖场；百大集团成功改制，蚌埠百货大楼同合肥百货大楼整合重组，组建了新的百大集团公司，现已由建店初期的单体店，发展成为含传统百货和超市连锁为一体，集购物、休闲、娱乐等多种功能的现代化零售企业，现在百大集团新商厦拥有七个专业商场，经营面积２万平方米；百大超市经营面积１.５万平方米。下设７个自营连锁店，23个加盟店。今年１—１０月实现销售３.５亿元。天洋集团新世纪（国际）购物中心的