绩效考评制度
    绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 [大秘书网文章-www.damishu.com 大秘书网，一站在手，写作无忧]

一、考评的目的和用途

    1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

    2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。

二、考评的原则

    1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性；

    2、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差；   

    3、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准；

    4、公开性：员工要知道自己的详细考评结果。

三、考评的内容和分值

    1、考核的内容分以下三部分：

   （1）重要任务：本季度内完成的重要工作，考评的工作不超过3个，由任务布置者进行考评；

   （2）岗位工作