党委书记在公司职代会上的讲话
各位代表,同志们:
一元复始,大地回春。今天我们在这里聚集一堂,共商企业发展大计。在以上的议程中,与会代表认真听取并审议了*总代表行政所作的经理工作报告;听取了工资集体协商履约情况的说明,并进行了续签;聘任和任命了新的一届中层领导干部;签订了2006年度的经济责任状。会议拉开了“十一五”期间企业实施改革发展战略的序幕,吹响了催人奋进的号角。历史将会证明,我们这次大会必将在**发展史上留下浓重的笔墨,谱写出新的篇章。
回顾刚刚过去的05年,正如*总在工作报告中所指出的那样,我们面对愈发严峻的市场状况和资金压力,紧紧围绕提高经济效益这个中心,以强化项目全责承包为重点,加大工作推进力度,各项工作取得了阶段性进展,比较圆满地完成了各项既定目标。公司党委认为,这些成果的取得,得益于我们始终不渝地贯彻管理效益年的工作思路,全力推行以实施项目全责承包为重点的各项管理举措,效益为本,管理挖潜的工作理念和态势初步形成;得益于各级领导和广大骨干发扬**人勇于攻坚克难的优良传统,敢打善拼,创造条件完成各项既定任务指标;得益于广大员工心系企业,以荣辱与共、同舟共济的主人翁使命感,为企业所做出的无私奉献;得益于通过开展保持共产党员先进性教育活动,在思想观念、组织行为和工作作风上带来的新变化。总之,05年工作成果的取得来之不易,难能可贵。在此,我代表公司党委,向与会代表和全体员工表示衷心的感谢!
下面,我代表公司党委,就如何贯彻本次会议精神,落实齐总在工作报告中所提出的06年发展定位和指导思想,讲四点意见。
一、 认清形势,承担起新的历史使命。
认清形势,是我们把握全局、干好工作的思想基础,也是每一名领导干部树立科学发展观的一个重要内容。这次新一届领导干部聘任,一共调整了70 多名领导干部,调整的幅度比较大,一部分年龄较大的或者是不适应岗位工作需要的同志,按照公司的有关规定,从岗位上退了下来,表现出了较高的思想境界。同时,又有一批年轻同志进入了领导班子,有的还担负了主要领导工作。这种调整,加快了两级领导班子新老交替步伐,彰显了企业活力。我认为,对于新一届领导干部来讲,首要的任务是如何认清形势,勇于承担使命。关于当前企业形势,齐总在报告中已经分析的很透彻,大家听了都会有切身体会。认识形势的目的是为了驾驭形势,在新的一年里,两级领导班子成员面对严峻的形势和繁重的任务,要沉着应对,利用优势,主动出击。在看到不利因素的同时也要看到有利因素。比如,大家都对当前建筑市场的严峻形势有着深刻的了解。目前本地建筑从业人员就有50多万,再加上**建筑市场对国内外一律开放,因此外地企业也大量涌入,仅特级企业就有53家打入**,对我们直接造成威胁。困难肯定是前所未有的,我们在工作中就要辨证地看待这一现象,为什么这么多外地企业蜂拥而至?因为人家看到天津正在进行前所未有的大规模城市建设,工业项目、民用项目、公共项目到处上马,市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机。只要我们拓宽信息的来源渠道,加大经营力度,想方设法发挥出我们的优势,应该说还是能够在强手林立的市场中,多切分几块“蛋糕”的。因此,在新的一年工作中,两级领导干部面对日益残酷的市场竞争要有危机感;面对指标分扛的压力和员工队伍的期盼,要有责任感;用我们的工作水平,和同行业兄弟单位的发展速度相比要有紧迫感。要做到迎难而上,知难而进。
关于领导班子建设问题,职代会后,公司还要召开专题会议进行研究部署,党委衷心希望广大员工对本届两级班子的工作给予
党委书记在公司职代会上的讲话
本文2006-08-06 22:44:00发表“动员讲话”栏目。
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