企业如何建立自己的企业文化
所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营管理活动中,逐步形成并为全体职工所认同的,带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想意识等因素的总和。就是说,企业文化不仅是指企业文体活动,而有其更深刻的内涵,它也不完全等同于企业思想政治工作,作为文化和经济结合的产物,它反映了企业管理科学发展的新趋势。企业文化是一种力,从一些企业文化搞得好的国内外企业来看,企业文化力,第一是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是辐射力。
企业文化建设的目的,就是为了有效地管理企业,以人为本,充分调动全体职工的积极性,搞好企业,发展企业,壮大企业,使企业的人、财、物得到最大限度地利用,使企业得以高效运转,从而产生巨大的经济效益与社会效益。那么,企业文化建设有何重要意义呢?
第一,企业文化建设是管理科学化的需要,一个企业要约束、规范职工的行为,创造一个和谐的环境,仅靠规章制度是不够的,还需要借助人们的价值观念、品德观念、行为准则这些文化因素的力量,达到管理的科学化。
第二,企业文化建设是树立良好的企业形象,提高企业知名度的需要,企业形象是社会大众和全体职工对企业的总体评价,良好的企业形象是一种无形的资产,能给企业带来巨大的经济效益。
第三,加强企业文化建设是做好新时期思想政治工作的需要,企业文化建设既是以人为本的高层次管理科学,又是党的思想政治工作在企业的载体,好的企业文化建设能更好地联系企业高层次管理和思想政治工作,克服思想政治工作和企业管理的“两张皮”。
第四,加强企业
企业文化建设的目的,就是为了有效地管理企业,以人为本,充分调动全体职工的积极性,搞好企业,发展企业,壮大企业,使企业的人、财、物得到最大限度地利用,使企业得以高效运转,从而产生巨大的经济效益与社会效益。那么,企业文化建设有何重要意义呢?
第一,企业文化建设是管理科学化的需要,一个企业要约束、规范职工的行为,创造一个和谐的环境,仅靠规章制度是不够的,还需要借助人们的价值观念、品德观念、行为准则这些文化因素的力量,达到管理的科学化。
第二,企业文化建设是树立良好的企业形象,提高企业知名度的需要,企业形象是社会大众和全体职工对企业的总体评价,良好的企业形象是一种无形的资产,能给企业带来巨大的经济效益。
第三,加强企业文化建设是做好新时期思想政治工作的需要,企业文化建设既是以人为本的高层次管理科学,又是党的思想政治工作在企业的载体,好的企业文化建设能更好地联系企业高层次管理和思想政治工作,克服思想政治工作和企业管理的“两张皮”。
第四,加强企业
企业如何建立自己的企业文化
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本文2006-04-30 00:00:00发表“模板范例”栏目。
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