大型机械事故专项应急预案

1 适用范围

本专项应急预案适用于公司使用大型设备，可能造成机械损坏事故和机械往复运动部分可能造成的对人体伤害事故。

2组织机构及职责 2.1日常应急组织体系

公司事故应急救援组织体系由公司事故应急救援指挥部、公司事故应急救援信息中心、公司应急救援专业组〔职能部门〕组成。

为有效应对生产安全事故带来的危害，公司成立了应急领导小组，由公司总经理担任组长。突发事件发生后，应急领导小组即为应急救援指挥部，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员由各部门负责人组成。应急领导小组〔指挥部〕下设应急领导小组〔指挥部〕办公室和抢险救援组、联络协调组、警戒疏散组、善后处理组、后勤保障组等应急专业组。公司应急领导小组集合地点为公司生产部,特殊情况由总指挥〔副总指挥〕临时指定集合地点。具体见下图。

                  2.2指挥机构及职责

〔1〕应急指挥部

总 指 挥：总经理

总副指挥：党委书记、副总经理、总会计师

成    员：公司专家、安全总监、副总经济师、副总工程师、办公室主任、计划部主任、生产技术部主任、安全质量环保监察部主任、党群工作部主任。

〔2〕应急指挥部职责

①贯彻落实国家和集团公司有关重大突发事件管理工作的法律、法规、制度，执行上级单位和政府有关部门关于重大突发事件处理的重大部署。

②监督应急管理责任制的落实情况，协调各部门职责的划分，并监督各部门、专业应急预案的编写、学习、演练和修订完善。

③负责总体指挥协调各类不安全和不稳定突发事件的处理，负责出现危急事件时应急预案的启动和应急预案的终结。

④部署重大突发事件发生后的善后处理及生产、生活恢复工作。

⑤及时向政府部门及上级公司管理部门报告重大突发事件的发生及处理情况。

⑥负责监督、指导各职能机构对各类突发事件进行调查分析，并对相关部门或人员落实考核。

〔3〕应急办公室职责

①负责公司日常应急管理工作。包括应急预案的起草、修订与实施，贯彻落实地方政府及上级单位应急管理有关决定事项等。

②负责制定公司年度应急预案的培训和演练计划，组织对应急预案学习和领会。提高员工的防范意识、忧患意识、自我保护意识。

③当发生突发事件时，根据应急指挥领导小组的指示，负责组织、协调各功能小组、下属单位、展开应急处理和紧急疏散、救援等工作，配合外来救援单位开展各项行动。

④配合协助政府有关部门事故调查等善后工作。

〔4〕抢险救援组

①发生事故时，迅速集合赶赴现场，利用相应的救援器材进行抢险救援，防止事故扩大，造成二次事故；

②寻找、营救、保护、转移事故中的受伤人员；

③建筑物牢固度外部监控及有毒有害监测、传达；

④加固设备和建筑、抢运遇险物资。

〔5〕通讯保障组

①当得到总指挥的指示，执行通报程序，向各部门有关人员通报和向地政府应急部门报告；

②组织应急现场与政府应急管理部门之间和各现场处理负责人员之间的通讯联络工作，传达总指挥命令，以及向总指挥反映情况；

③检查通讯设备，保持联络畅通；

④做好应急现场记录。

〔6〕安全保卫组

①发生事故时，应进行现场隔离，保证事故不影响周边建筑物和人员；

②保证出入口畅通，保证外部救援队伍、救援车辆通过，引导救援车辆快速进入事故发生地；

③设置事故区域警戒线，防止与救援无关人员进入事故现场。

④收到应急疏散救援指挥部疏散指令后，立即疏散作业现场、办公楼内及船舶上的工作人员。

〔7〕医疗救援组

①执行应急救援指挥部的指令；

②负责受伤人员的救护工作；

③负责接送受伤人员到医院急救。

〔8〕后勤保障组

①根据需要负责事故现场电源供给和切断；

②根据需要负责提供相关设备，做好应急救援器材的检查、维护并做工作记录；

③负责事故救援所需的物资供应工作。

〔9〕善后处理小组

①配合上级和锦州市政府、安监、工会、卫生、民政、劳动保障、保险、公安等部门的调查处理工作。

②做好事故伤亡人员家属的安抚工作，妥善安排家属生活；

③依政策负责事故遇难者及其家属的善后处理及受伤人员的医疗救助等。

〔10〕信息新闻组

①经过应急指挥部的许可，对突发事件及时、准确的进行宣传报道；

②记录应急救援工作。

3 响应启动 3.1启动程序

〔1〕接警：

发生应急事件后，事件发现人员必须在第一时间按照规定的程序报告至中控室，再由中控室上报至应急领导小组办公室，应急领导小组办公室接到突发事故报警后立即上报〔紧急情况时，事故发现人员或其他人员可以越级上报〕总指挥，并根据事件的种类、性质、危害程度和范围组织上报。

〔2〕响应级别确定：

应急办公室接到报警后，要进一步查明应急事件的种类、性质、威胁情况、危害程度和范围等情况：

①当需要启动总体应急预案时，各专业小组应迅速按照总指挥命令展开应急救援工作。成立现场指挥部，召开指挥部会议，进行科学决策，下达联合救援命令，指挥联合救援行动；

②当发生事故不足以启动综合应急预案时，应按照专项应急预案或现场处置方案展开应急救援工作；

③当事故不足以启动应急体系的最低响应级别时，通知各应急机构，关闭响应。

〔3〕救援行动：

①应急事件发生所在地人员积极开展自救互救，将人员救治作为一切工作的首位，全力控制事态扩大和灾情蔓延，将事件的损失或影响降低到最小程度。

②采取救援行动的主要原则是以人为本，尽量将事故的危害程度降到最低，保证现场工作人员与抢险人员的安全，经过现场指挥部对事故的分析，制定有效的抢救方案，由各应急小组按照各自职责实施应急救援行动。

③在应急指挥和应急行动过程中，要充分利用和合理调配各种通信与信息工具、应急队伍资源、应急物资装备资源、交通运输，医疗等保障措施。

〔4〕扩大应急

应急领导小组根据安全生产事故现场的具体情况，当事故进一步升级超出专项应急预案控制能力时，及时启动企业综合应急预案。

3.2会议召开

当预案启动后，由总指挥召集各应急负责人商议救援方案，会议地点定于安环部。

3.3信息上报

大型机械事故发生后，公司应急领导小组办公室第一时间向应急救援领导小组报告。应急领导小组在接到报告后应根据事故严重程度，在事故发生1小时内，以电话、电子邮件、传真方式，及时向政府相关部门报告。报告的内容有：大型机械事故发生的时间、地点、厂区伤亡人数、损失初步估计及正在采取的抢险措施等。

事故抢救时间较长时，现场抢救负责人每隔半小时，向应急领导小组汇报一次抢险进展情况，接受应急领导小组的指令。

当大型机械事故发生时，应急领导小组成员和承担应急职能的专业组应在20分钟内赶赴现场，行使应急职能。

3.4资源协调

在应急状态下，应急救援人员、设备和应急救援物资由应急救援总指挥统一调配，应急救援办公室负责应急救援物资分发和日常管理。

3.5信息公开

事故信息的发布原则要遵循真实、公正、稳定大局的原则。包括事故发生的时间、地点、事故概况、事故单位名称；事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步判断；事故的影响范围、发展趋势及采取的处置措施。

3.6 后勤及财力保障

后勤保障由物资保障组负责。

4 处置措施 4.1机械损坏事故 4.1.1处置原则

〔1〕封锁事故现场和危险区域。迅速撤离、疏散现场人员，设置警示标志，同时设法保护相邻装置、设备。

〔2〕事故现场如有人员出现伤亡，立即调集相关〔外伤等方面〕的医疗专家、医疗设备进行现场医疗救治，适时进行转移治疗。

〔3〕现场救援人员必须做好人身安全防护，避免大型机械设备坍塌造成二次事故。

〔4〕确认发生大型机械损坏事故后，管理部门立即通知单位应急指挥部，启动大型机械事故应急预案。

4.1.2处置措施

〔1〕发生大型机械事故后，第一时间通过中控室内的全厂区广播进行厂区内的通告，并汇报至应急指挥部。进行人员清点，确认人员伤亡情况。

〔2〕现场警戒和隔离

根据现场人员状况和数量，警戒和隔离适当区域，同时应注意保证紧急救援的通道畅通，避免伤害继续扩大和围观人员妨碍现场救援工作。

〔3〕现场抢险救出伤员

在采取必要的防护措施下，现场指挥人员根据是否有人员伤亡情况，指挥抢险组人员，用相应的工具、设备和手段，尽快抢救出伤员。

〔4〕抢险必须由经过演练和专业培训的专业人员进行，抢险时必须穿戴必要的防护用品〔安全帽、防护服、防滑鞋等〕。

〔5〕现场指挥人员可用扩音器〔或话筒〕实施统一指挥、统一行动。

4.2机械造成人员伤亡事故

〔1〕休克、昏迷急救

让休克者平卧、不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧，注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。

〔2〕骨折急救

①固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等都可作为固定材料，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。

②脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医护人员来搬动。

③抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托；运送时，必须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。

〔3〕严重出血的急救

止血的方法：

①一般止血法：一般伤口小的出血，先用生理盐水涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。

②严重出血时，应使用压迫带止血法。这是一种最基本、最常用，也是最有效的止血方法。适用于头、颈、四肢动脉大血管出血的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处〔止血点〕。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血作用。

〔4〕肢体切断

断肢(指)后，有时即刻造成伤者因流血或疼痛而发生休克，所以应设法首先止血，防止伤员休克。其急救要点为：

①让伤者躺下，用一块纱布或清洁布块(如翻出干净手帕的内面)，放在断肢伤口上，再用绷带固定位置。如果找不到绷带，也可用围巾包扎。

②如是手臂切断，用绷带把断臂挂在胸前，固定位置；若是一条腿断了，则与另一条腿扎在一起。

③料理好伤者后，设法找回断肢。倘若离断的伤肢(指)仍在机器中，千万不能将肢体强行拉出，或将机器倒开(转)，以免增加损伤的机会。正确的方法应是拆开机器后取出。

④取下断落的肢(指)体后，立即用无菌纱布或干净布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋中，结扎袋口。若一时未准备好袋子或消毒纱布，可暂置于4℃的冰箱内(不应放在冰冻室内，以免冻伤)。运送时应将装有断伤肢体的袋子放入合适的容器中，如广口保温桶等，周围用冰块或冰棍冷冻〔注意防止冰块与其直接接触，以免冻伤〕，迅速同伤员一起送医院以备断肢(指)再植。

⑤离断后的伤肢，如有少许皮肤或其他肌腱相连，不能将其离断，应放在夹板或阔竹片上，然后包扎，立即送到医院作紧急处理。

⑥严禁在离断伤肢(指)的断端涂抹各种药物及药水(包括消毒剂)，更不能涂抹牙膏、灶灰之类试图止血。

〔5〕一般性外伤

①视伤情送往医院，防止破伤风。

②轻微内伤，送医院检查。

如发生呼吸心跳停止，救援组人员应立即保持伤者呼吸道畅通，实施人工呼吸、心脏复苏，必须使伤者保持平躺姿势，同时拨打120报警及时送往医院救治。

事故发生后，要组织有关部门及时召开调查分析会，如有人员伤亡，要编写《工伤事故调查报告》，制定预防措施，预防事故的重复发生。

5应急保障 5.1通信与信息保障

公司内应急办公室固定值班电话、部门的办公电话、总指挥（总经理）及各应急组织小组成员的办公、移动电话、公司内设置的对讲机等通讯设备为事故应急提供通信保障。

与应急工作相关联的应急管理局、消防队、医院等外部单位联络方式实时更新，确保联络信息可靠有效，具体联络方式见附件。

公司应急办公室必须保证应急救援所需的通信设备、工具良好可用，并24小时畅通。事故救援现场的通信与信息保障由物资保障组负责。

5.2应急队伍保障

公司应急领导机构和应急救援队伍由公司安全生产委员会予以确定，并由总经理批准，由应急办公室负责落实具体人员，保障应急队伍有人可用（应急人员联络方式见附件）。

5.3物资装备保障

日常应急救援物资、器材等由应急办公室负责管理，应急物资、器材等清单见综合应急预案6.4 应急物质装备的清单。事故救援现场的应急物资、器材等由物资保障组负责。

应急救援物资的采购计划由应急办公室制定，购买由采购部负责，保管由应急办公室负责，维护保养由物资所属部门负责，定期检验由应急办公室负责。

5.4其他保障

应急经费保障（应急救援所需的经费）由专项经费列入安全生产费用，应急经费预算由应急办公室编制，由厂务经理审核，经应急总指挥（总经理）批准，财务人员按月提发应急经费，设立专用账户，做到专款专用。其使用范围、数量和监督管理严格按照公司安全生产费用管理制度实施，保障应急状态时应急经费的及时到位。应急经费日常使用及监督情况由应急办公室负责。

技术保障：由公司应急领导组织机构和外聘应急专家予以保障。

应急运输保障：由办公室指派公司车辆予以保障。

医疗保障：轻微伤害由物资保障组使用应急药品予以保障；伤情较重时由厂区提供车辆送至医院，该医院距本单位距离约1.4km，车程约3min。

后勤保障：事故救援现场的应急物资、器材等由物资保障组负责。