董晚霞

摘要：当前我国国企发展取得很好效果，在发展过程中也伴随着挑战。而干部人事管理水平就直接影响国企的发展，如果想要让我国国企得以稳定发展，就需要能先加强干部人事管理重视。本文就先了解干部人事管理工作重要性，分析其中存在的问题，然后提出相应对策，以此来为相关研究人员提供参考。

关键词：新形势;国有企业;干部人事管理

当前，在我国很多国有企业中，干部人事这一职位的相关工作人员自身的专业水平不足，往往针对企业发展并没有相应的规划意识，自身的思想不够先进，无法及时的做到随机应变，所以严重的影响企业发展。为能解决这一问题，就需要从实际出发。

1国有企业干部人事管理工作开展重要性

从实际发展上，我国经济结构中国有企业有着非常重要作用，能为我国社会发展提供有效动力[1]。与此同时，我国社会经济與外界的联系越来越紧密，在这种情况下，想要能推动国有企业进一步发展，就需要发挥国有自身自身力量，优化调整企业发展方向。在这其中，需要能从实际情况入手，采取正确的方法来优化干部人事管理，保证与企业发展相符，这样才能为企业提供更加高质量人才。

2国有企业干部人事管理存在的问题

2.1管理制度不完善

在以往很长一段时间内，国企都是我国市场经济中非常重要的内容，自身的地位无法撼动。但是，在这种情况下，企业的相关工作人员缺少正确认识，针对市场竞争也没有加强分析，这样就严重的影响干部认识管理实际效果，无法有效的推动工作人员向前发展。而且，当前我国经济受到国际经济的影响，其发展速度正在放缓，也在一定程度上增加企业的竞争压力[2]。与此同时，很多企业并没有重视干部人事管理，导致没有积极对人才加以培养。在这种情况下，工作人员工作不够积极，也就不能为企业发展提供动力。

2.2档案管理工作水平低

在实际开展档案管理工作上，很多管理人员都没有真正认识自身的重要性，也没有积极的发挥档案管理作用，这样就无法让档案管理能从中取得理想的效果，在这种情况下企业干部人事管理服务质量也受到一定的影响。

2.3考核不标准

从当前的实际干部考核上能看出，很多国企都没有从实际角度入手，针对各项因素加以分析研究，没有以此为基础来制定完善的考核制度。在这种情况下，就无法取得理想的考核效果，也不能推动员工稳定向前发展，无法有效的保证工作质量。考核标准不合理可以从多个方面得以体现，比如重心不正确，更加重视工作业绩，从而导致企业没有针对自身的工作内容加以评估[3]。在这种情况下干部在工作上就带有强烈的目的性，严重的影响自身的工作质量。

3新形势下加强国有企业干部人事管理对策

3.1完善干部任用制度

在干部人事管理工作开展上，要能突出体现选拔机制，这是其中的重点。所以，国有企业需要能充分认识到实际意义，并加强对自身的理解，以此为基础来制定具有针对性，并且与企业发展方向相符的选拔制度，不断的优化这一制度内容，提高制度的科学合理性。与此同时，国有企业还应该能重视培养人事的品德，在保证工作质量的同时，也能够提高人员素质[4]。在优化机制上，企业要以公平、公正的角度入手，针对工作人员加以监督，让工作人员能更加认真工作。在实际选拔上，企业也不应该过于重视年龄，而且要能平等的对待所有的员工。因此，干部人事管理中更加应该重视工作绩效，以此来为干部人事构建一个高素质发展通道，从而来加强人才流动，让人才得以良性竞争。

3.2提高人事档案管理水平

国有企业针对人事档案管理要加以重视，在积极开展工作上，需要能针对工作人员能力加以监督和管理，并且工作人员自身也要具备丰富理论知识和经验。企业可以通过培训的方法，以此来提高工作人员专业水平，有效的保证人事档案管理工作质量。与此同时，企业需要能加强对自身流程重视，并针对实际情况来有效完善。一般情况下，人事档案管理上，是先收集和整理资料，然后针对信息数据内容加以处理。如果在这其发现信息数据内容不真实，就应该能规范相关法律法规和制度，并采取针对性强的措施来有效解决。

3.3优化工作方法

随着当前我国进入到发展新时期，那么国有企业想要能推动自身向前发展，就需要加强内部干部人事管理，积极开展培训，有效的提高干部自身的专业素质，从而来提高干部的专业素养，让干部能在工作中与要求相符。与此同时，企业也应该遵守相关流程，在实际划分工作上，保证干部能充分的了解相关职责，进而参与到实际工作中，这样才能有效提高工作效率，保证工作质量[5]。

3.4加强工作考核

如果企业在实际发展中能有效发挥考核作用，这样就能培养一批优秀人才。在帮助企业获取更多经济效益同时，还能推动企业向前发展。因此，在这其中就需要充分了解绩效考核的实际作用，并且根据实际情况来积极开展相关工作，以此来加深对考核相关制度的充分理解。在日常管理中，也应该能有效的落实考核制度，保证发挥作用。企业自身在充分分析后，可以针对内容加以细化，保证落实到个人，帮助工作人员能充分了解自身任务，确保能顺利完成指标。其次，企业还可以根据实际情况为基础，有效的编排人员，并组建一支高水平专业队伍，从而帮助企业能更好的深入到员工中，针对员工工作情况监督，提高工作水平。

结语：

总而言之，在新形势下的国有企业干部人事管理意义非常大，所以就需要国有企业能充分认识到，并且在实际发展中加以优化，从而才能充分体现干部人事管理作用。根据实际情况，来创新和完善相关体制内容，保证国有企业自身的稳定发展。

参考文献：

[1]白晓宇.论新形势下加强国有企业干部人事管理的措施[j].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（12）：4-6

[2]刘蓉，杨军红，李鹏.新形势下加强国有企业干部人事管理的措施探讨[j].企业改革与管理，2020（17）：112-113

[3]陈晨.国有企业干部人事管理体制中存在的问题及改革策略[j].智库时代，2020（07）：49-50

[4]丁萍丽.国有企业干部人事管理体制改革问题的若干思考[j].知识经济，2020（03）：72+74

[5]沈希珍.新形势下加强国有企业干部人事管理的措施研究[j].企业改革与管理，2019（09）：79-80