关于我县民营医院发展情况的调研报告
 
    民营医院是指公立医院以外的其他医院，包括联营、股份合作、私营、海外投资等营利性医院。随着新医改的深入，一系列促进民营医院发展的政策法规相继出台，这给民营医院的快速发展带来了难得的历史性机遇。近年来，我县通过招商引资项目一批民营医院正在崛起，这对引入竞争机制，创新办医模式，打破医疗垄断，改善医疗环境，提高医疗质量和服务水平，加快医疗卫生事业的发展起到了积极的作用。那么，在此大背景下，现有民营医院发展得如何？还面临着什么样的问题呢？为此，组织县政协科教文卫体委调研组于7月对我县四家民营医院的经营状况及困难和问题开展了专题调研，走访县卫生局等相关部门，听取建议意见。

一、我县民营医院基本情况及发展现状

自2010年起，我县先后创办了维康骨科医院、康宁精神病专科医院、江南医院和康馨医院共4家民营医院，分别座落在瓯南街道石郭工业区、温溪镇和鹤城街道，医院用房除康馨是租用民房外其他均是租用工业用房。目前，只有康宁是专科医院经营外，其余3家均以“大专科小综合”类型经营，具备相应的手术技术和设备。共拥有床位300多张，现有从业人员253人，其中专业人员183人，副高以上职称11人，仅占6%，且年龄总体偏大。2013年全县民营医院业务总收入3531万元，门诊量7.68万人次，住院病人3480人次，占县级医院的17.8%，平均病床使用率60%左右。近年来，康宁医院平均住床日基本满员，每年业务总收入平均以50%以上速度递增并取得较好的收益。其他3家民营医院则在短时间内获利不明显，最多保持收支平衡。县康宁医院是温州市康宁医院的成员单位，其有着较为成熟的管理经验和雄厚的技术力量，独特的专科优势使其更占有一席之地。

民营医院是医疗市场重要的组成部分，它的兴办在一定程度上促进了医疗市场的细分，增加了医疗资源的配置，在一定程度上缓解了看病难的问题。况且民营医院推出的人性化、特色化服务，也都不同程度地满足了不同层次人群的医疗需求，民营医院固然没有公立大医院的影响力，但它们的特色和灵活机制也迎合了部分患者的需求。如果发展得好，民营医院将是公立医院的很好补充。

二、我县民营医院发展的瓶颈问题及困难

1．人才匮乏与流动性大。医院是知识密集型高风险行业，人才是医院发展的根本源泉。民营医院要赢得竞争优势，必须要有一支稳定的人才队伍。目前，我县民营医院面临的最大的问题仍是人才缺乏，人才流失严重的窘迫境地。大多民营医院呈现高年资退休老医师和大学刚毕业的年轻医护人员的 “哑铃”型人才结构，而具有较好工作经验的30-50岁的中高级人才引进难，留人难，原因是民营