自任防火办主任以来，我能够按照为民、务实、创新、清廉的指导方针，在单位防火防汛、行政管理、林火扑救、增收创收等方面做了一些工作，取得点滴成绩。

2020年的森林防火工作，及时完善了《满归林业局扑救森林火灾预备方案》，创新出台了《满归林业局森林防火工作管理办法》，《满归林业局森林防火检查办法》，为各单位补充了风力灭机60台、油锯18台、割灌机16台、三号工具276把。4月30日，举办了“保护森林、爱我家园”防火宣传活动。4月12日至4月15日在举办了望员、风机手、扑火队员培训班， 5月22日至5月24日，开展了“满归林业局森林防火技能技巧大比武”活动，在林火扑救中，及时通知指挥人员、稽查人员快速到位，快速落实战区扑火队伍，特别是在我局6·27夏季雷击火发生后，组织协调对全局连续发生的10起雷击火进行统筹部署，充分利用夜间扑火的有利时机，组织各扑火队伍，打歼灭，取得扑火全胜。

在职工增收创收方面，我能带领全体职工投入到创收工作中，取得了良好经济效益。2020年，我单位完成小杆归楞任务2500立方米；组织开展了抚育伐生产，完成了林业局下达的抚育伐指标；开展植树造林，完成栽植樟子松树苗13956株、种植榆树苗2万余株；完成景观林建设240公顷；完成小区地面硬化水泥地面3200平方米；完成棚户区改造夹栅栏4千余延长米、盖仓房62户、挖电线杆坑64个；全年共创收21.2万元。2011年1—5月份完成抚育伐生产137公顷，种植榆树苗8万余株，小区绿化面积5403.25平方米，拉黑土219车，拉沙石116车。

在认真工作的同时，我十分注重加强政治理论和业务学习。多年来，他认真学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论、学习江泽民“三个代表”重要思想、学习深入贯彻落实科学发展观以及党的各项方针、政策，不断用理论充实头脑，使自身思想政治觉悟得到提高。

存在的问题和今后努力的方向

1、管理工作不细,管理方法创新不够，今后工作中一定主动查找管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证工作任务的顺利完成。

2、自我学习能力不强，今后一定积极主动学习新知识，新技术,和林业局的决策保持一致，适应林业发展壮大的需要。

3、应变能力不强，今后多想细做,事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证工作安全。

4、责任落实不明确，今后一定加强人员责任心管理，发现问题责任到人。

    5、开拓进取的意识不强，今后工作中充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。

6、单位制度执行力度不够，今后工作中建立长效管理机机制，提高工作效率。

7、没有充分调动所有职工的工作热情与团队精神，今后一定深入职工中去，了解职工思想感情，解决职工生活困难，激发职工工作热情，更好工作任务。

我的述职完毕，谢谢大家！