xx县四大举措积极探索城市管理市场化改革

    近年来，xx县以提升公共服务水平为着力点，不断创新城市管理理念，以“政府主导、市场运作”为原则努力探索城市管理市场化改革，进一步规范市场化运作的准入、监管、考核和退出机制，逐步将城市环卫保洁、路灯管养、污染源监控、执法防控平台等事务性作业推向市场，有效地提升城市管理现代化、规范化和精细化水平，初步实现了由以政府管理为主向社会各方共同治理为主的转变。

    一是深入推行城市环卫保洁市场化运作。制订了《城区环境卫生管理体制改革市场化运作方案》和《城市环卫作业考核办法》。xx年xx月，环卫管理服务引入市场竞争机制，将清洁、保洁面积约xx万平方米的县城街道、内街小巷环卫作业交由xx保洁服务公司承包。同时，成立环卫监督管理办公室，对服务公司的环卫作业加强监督考核，按照环卫作业质量标准，从垃圾收集、路面清扫、公厕保洁等xx个方面进行评分考核，并根据考核结果进行相应的奖励或扣除承包款，实现了从直接从事卫生清扫、垃圾清运的职能转变为对服务公司清扫保洁工作的监督管理。目前，通过购买环卫保洁服务，xx城区环卫清扫保洁机械设备从xx辆增至xx辆，增长了xx％，保洁人员从xx人减至xx人，降低了xx％，县城主(次)干道路面保洁作业水平得到提高，保洁时间达每天xx小时，路面洒水降尘成为环卫作业标准工序，城区环境卫生状况明显改善。

    三是扎实推行城市路灯管养市场化运作。xx年xx月，xx县与xx电力工程有限公司协商并签订了为期xx年的《xx县路灯管养承包合同》，通过政府购买路灯管养服务的方式，由该公司对城区范围内的路灯进行维护。路灯管养服务工作由县路灯所进行定期或不定期考核，如发现和核实承包方未按照承包合同的约定履行好服务，则按当月承包费的xx—50xx％计算违约金，并直接在当月承包款中抵扣。该路灯作业承包方是一间具有承装类三级、承修类四级的电力工程公