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县公共资源交易中心2019年工作总结及2020年工作谋划

栏目:年终总结发布:2019-12-16浏览:2083下载257次收藏

县公共资源交易中心2019年工作总结及2020年工作谋划
       
 
     2019年以来,xx县公共资源交易中心继续全面贯彻党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全力贯彻落实县委、县政府的决策部署,按照公共资源交易改革新要求,与时俱进,开拓创新,进一步提升我县公共资源交易服务水平。

一、2019年工作完成情况

(一)公共资源交易情况

截至2019年11月底,完成公共资源交易项目428项。其中:完成建设工程类招标246项,预算价为351191.13万元,中标价为282054.66万元,节约资金69136.47万元,节约率19.7%。完成政府采购项目类119项,预算价为27990.86万元,中标价为24590.72万元,节约资金3400.14万元,节约率12.1%。完成产权交易类24项,起拍价481.5万元,成交价1014.34万元,增加收入532.84万元。完成土地招拍挂39项,起拍价64794.99万元,成交价91004.99万元,增加收入26210万元。累计节约资金72536.61万元,增加收入26742.84万元。

(二)强化平台服务能力

一是优化开评标现场管理。加强项目现场见证,做到项目见证过程留痕。取消现场投标报名环节,不再强制要求投标人代表全程参加开标会,投标人可自行决定是否提交电子标书备用光盘。全面规范项目业绩、奖项设置,实行招标文件受理比对制度,建立交易文件负面清单管理,加强事中事后监管。开发投标保证金在线退付系统,实现投标保证金自动退付。推出中标通知书在线发放功能,实现“从项目登记到中标通知书打印”全流程无纸化管理。另新购自助解密机一台、播音广播系统1套(6个广播点位),更新了评标场所的门禁系统,使之与省专家库联动。

二是使用代理机构网上选取系统。依托“互联网+公共资源交易”,在市中心网上设立公共资源交易代理机构“中介超市”,公开项目单位选取代理机构程序,实现过程公开、全网留痕,全面接受各方主体监督。自2019年5月中介超市启用以来,共发布征集信息100余条,得到了交易各方主体的一致认同,取得了良好的社会效益和经济效益。

三是严格交易数据报送考核。每月及时对照省办的数据考核要求,及时查找弥补数据推送过程中的不足,保证了在每月省公管办的数据考核中,我县数据零错误。

四是优化营商环境。召开了工程项目招投标领域营商环境专项整治动员会,落实责任分工。向服务xx县的代理机构和有关投标人发布征集公告,并在市公共资源交易中心网站发布征集通知,公开征集“招标投标领域损害营商环境线索”。梳理出2018年6月1日至2019年9月29日期间xx县依法必须进行招标项目135个,对发现的违反相关规定的问题及时进行了整改。

(三)协助公管局创新日常监管方式

一是强化交易文件会商制度。对县委县政府“双十工程”项目扎实做好交易文件会商保障,组织16次会审,对11个非公开招标的请示和18个500万元以上交易文件的主要条款进行会审。在交易中心设置一站式服务大厅,制发办事指南2000余份,各项业务实现一个窗口受理,一站式办结。

二是推广“网上商城”采购。积极组织本区域供应商参加“滁州市徽采商城第四批入库”工作。落实专人负责“徽采商城”,给予采购单位咨询,并指导其进行网上采购。全县共60余家单位在“徽采商城”完成订单约1140起。

三是加强代理机构监管。加强对代理机构的业务培训和考核工作。对代理项目过程的行为进行信用认定,计入诚信档案。要求所有进场开展中介服务人员

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