一、2019年党的主要工作

     2019年，公司党委坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级党委各项工作部署，牢牢把握“1246”党建工作思路，以坚定信心、顽强意志推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展，以党建促改革、以改革促发展的良好格局逐步形成，党组织融入中心、服务大局的成效显著。全年主营业务实现收入xxx亿元，同比增加xxx亿元；控亏xxx万元，比油田公司考核指标减亏xxx万元，同比减亏xxx万元；多种经营实现收入xxx亿元，同比增加xxx万元，经营收入、减亏额度双创历史新高；职工福利待遇持续改善，人均年收入同比增加xxx元；全面超额完成了年度业绩指标。

     一、加强班子建设，党的领导更加坚定有力

     科学理论武装持续深入。坚持把理论学习作为谋划发展、凝聚共识的首要任务，推进“两学一做”常态化教育机制，制定中心组学习制度和年度学习计划，中心组集中学习xx次，专题研讨xx场次，领导干部理论水平和工作能力在学习中淬火提升。

     意识形态责任有效落实。严格落实党管意识形态原则，召开党委会xx次，研讨“三重一大”议题xx项，实现科学民主决策。开展领导干部联系点责任制活动xx场次，征集解决意见建议xx项，畅通解决问题的渠道。组织形势任务教育专题展览xx场次，宣传干部队伍培训xx人次，向《辽河石油报》以上媒体发稿xxx篇，创历年新高，思想文化优势日益彰显。

     班子建设水平稳步提升。坚持党管干部原则，把选好干部、配强班子作为战略全局的重点。对公司xxx名科级干部进行“五位一体”考核评价，对考核前xx名的予以奖励，对排名靠后的xx个班子、xx名科级干部进行提醒谈话，领导干部的责任意识不断增强。坚持公正用人，全年共调整基层班子xx个，提拔、调整科级干部xx人，着力造就坚强有力的领导班子。严格执行科级干部请销假制度。按照绩效考核要求拉大奖励兑现，考核体系作用突显。选拔xx名同志为业务带头人，人才支撑保障作用更加突出。

     二、把握企业方向，改革创新推动发展

     提高站位把方向，深化企业内部改革。公司党政领导班子合力攻坚，将原主营业务不突出的华油实业公司更名为以注汽、注氮、气代油、工程技术服务、劳务输出等业务为核心的石油技术服务公司。结合发展实际，谋划出xx项扭亏解困措施，以破题之举探索出了一条公司特色发展之路。

     突出实践管大局，优化公司机构调整。面对历史遗留问题多、主营业务不突出、冗员多、亏损严重、基层基础建设薄弱等问题，按照党组织“三同时”“四同步”“四对接”要求，优化调整长庆项目部、车辆管理大队等七个组织机构，配齐配强基层班子及党务人员，确保各级组织应建尽建、全面覆盖，有力提升了公司专业化管理水平和创效能力。

     强化执行保落实，打造技术服务品牌。坚持“立足主业求生存，开拓市场谋发展”的发展思路，强化党管技术和青年人才培养，将优秀骨干充实到一线队伍中，注汽、注氮和泥浆无害化处理业务全面向好发展，全年实现收入xxx亿元。创新市场开发模式，不断提升利润增加值，外部市场实现收入xxx万元，公司品牌特色逐步形成。

     三、巩固战斗堡垒，基层党建更具活力

     把党建工作重心放在基层，实现支部建设规范化。强化党建制度管理，修订完善“三重一大”事项决策等xx项制度，完善公司党建考核评价办法，每季度开展考核评比，促进党支部提档升级。加大党建经费使用力度，累计投入xxx万元为基层党组织开展党建活动和完善党建文化阵地，规范化党支部逐步建成。组织xx名政工干事和党支部书记参加党建信息化平台培训班，圆满完成平台各项任务。发展新党员xx名，预备党员转正xx名，党员队伍管理不断加强。

     持续打造党建活动特色品牌，实现结对助力实效化。以党员“结对助力”活动为载体，开展导师带徒、困难帮扶、心理疏导等活动，公司在职xxx名党员与非党员职工结对xxx对，实现结对全覆盖，有效化解了客运公司xx名职工保险缴费不满xx年而无法正常退休、华油工程公司xx名债权人集体上访、职工大病帮扶、个体多次越级访等矛盾，目前累计解决问题xx项，谈心xxx人次，增强了助力的实效性。

     坚持党建工作服务发展全局，实现挖潜创效规模化。将党员先锋工程和公司xx项开源增效、节流降本措施有机结合，全年立项xx个，挖潜创效xxx万元，全员挖潜创效氛围日

四是紧紧围绕“四新”形势任务教育主题，全方位开展主题教育宣讲，确保任务目标如期实现。坚持“针对性宣教不断线、重点宣教面对面”，以党史教育、榜样宣讲、演讲比赛、“重上四十万 我们怎么办”大讨论等活动为载体，统一全员思想、凝聚发展共识，受教育人数达数千人。推进“两突出、三强化”“两学一做”学习教育常态化、长效化，实现节约挖潜、提质增效双促进。大力开展对外形象宣传，在新媒体大赛、“我是演说家”演讲比赛中，取得最佳战绩，在“重上四十万、再创新辉煌”电视报纸宣传上，实现全新突破，充分展示了茨采人“重上四十万”的豪迈气概，茨采厂的价值形象稳步提升。

五是紧紧围绕“落实落细”的重点要点，有效推动“两个责任”清单化，确保党风廉政建设实现新提升。编制完善基层党组织落实“主体责任”表单、机关科室落实“监管责任”表单，实现了“两个责任”落实的表格化、清单化。加大两级领导班子廉洁教育力度，做到了每周必学反腐倡廉内容，每月必讲廉洁从业教育，每季必作廉政经验分享，做到了“两个责任”宣贯的经常化、制度化。高度重视主体责任的履职尽责，精心安排部署、及时约谈提醒、定期总结上报，做到提示提醒具体化，落责追责流程化，实现了党风廉政建设的闭环管理，受到公司考核组的充分肯定和好评。

六是紧紧围绕“民生建设”的热点难点，切实解决职工群众所需所盼，确保矿区幸福指数不断攀升。持续加强基层基础工作，有效解决了生产单位跑井难、报料难、洗衣难等问题。积极参与“创城”工作，在成本压力较大的情况下，投入资金，修建广场公厕，建设4d影院，改造职工食堂，修缮矿区道路，实施公园、街区美化亮化工程，职工家属的自豪感、获得感日益增强。多渠道开展困难群体帮扶，全方位开展送清凉、送温暖活动，不断提高矿区文娱活动和精神文明创建的质量和水平，职工群众的满足感、幸福感不断提升。采油厂荣获