县发展和改革局（统计局）关于巡察整改情况的通报
 
根据县委部署，2018年4月25日至5月31日，县委第一巡察组对我局党委开展了巡察。9月12日下午，县委第一巡察组就巡察情况向局党委进行了反馈。根据党务公开原则和巡察工作要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、整改落实基本情况

根据《县委第一巡察组对县发展和改革局（统计局）党委巡察情况的反馈意见》，局党委高度重视，迅速部署，坚持把巡察整改作为重大政治任务来抓，认真履行主体责任，严格抓好各项巡察整改工作。一是提高思想认识，迅速部署整改工作。巡察反馈结束后，局党委迅速组织召开巡察整改专题党委会议，专题研究部署巡察整改工作，成立了发改局（统计局）党委整改工作领导小组，制定下发《巡察情况反馈意见整改方案》，逐一明确整改问题的责任领导、责任单位（责任科室、责任部门）、整改期限，并主动征求县委巡察办和派驻纪检监察组的意见建议，切实提高方案的可执行性和可操作性。二是加强督导检查，扎实推进整改工作。在整改过程中，局党委每周听取领导小组办公室工作汇报，多次召开会议进行分析研讨，明确阶段任务，全面跟踪落实，建立工作台账，实行销号管理，确保整改工作事事有着落、件件有回音。并按照要求，组织召开专题民主生活会，增进了班子团结，凝聚了共识，为确保整改工作顺利推进夯实了基础。三是推动建章立制，构建长效监督机制。为确保整改工作取得长效，防止整改问题反复和回潮，局党委重新修订了《局党委议事规则》、《财务管理制度》、《公务接待制度》等十项管理制度，并严格贯彻落实，在机关内部形成了用制度管理、按制度办事、靠制度管人的长效工作机制。

目前，在县委巡察办和派驻纪检监察组的监督指导下，局党委已严格按照要求完成了各项整改任务。

二、具体问题整改情况

（一）党的领导方面。

1、关于“党委的领导核心作用发挥不够”问题整改情况

一是抓好理论学习，推进学以致用。修订完善《xx县发展和改革局（统计局）学习制度》，主动将习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习的核心内容，组织干部职工深入学习习近平总书记系列重要讲话，特别是结合“八八战略”15年，组织干部职工认真研读《7月8日习近平总书记在<中共浙江省委关于“八八战略”实施15年情况的报告>上的重要指示》，系统学习八八战略理论文章，组织观看政论记录片，积极征订《读懂八八战略》读本，加深干部职工对“八八战略”时代背景、重大意义、科学内涵和实践成果的认识和把握，进一步提高了班子成员的政治素养和政治站位，党委核心作用得到了加强。二是围绕中心工作，助推和服务全县经济社会发展。认真贯彻市委、市政府、县委“决胜四季度、夺取全年红”系列会议精神，对重大项目、重大招商、重大发展等指标进行了认真梳理，不断分析研判指标完成情况，压实责任，确保目标任务圆满完成。积极落实“大调研”活动，深入调研“石化产业链、风电产业链、海水淡化产业链、融资租赁模式探索与运用”等重点领域，谋划当前和今后一段时期xx发展的战略重点和对策举措，高质量完成5篇调研课题，为县委县政府当好“参谋助手”。三是抓好党建工作，提升规范化水平。党委书记切实履行抓党建工作“第一责任人”职责，主持召开党建工作部署会，全面理清工作思路，明确抓党建工作重点和任务。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，制定印发年度机关党委党建工作要点和党建工作责任清单，积极参加县直机关党工委党建督查，全员安装舟山共产党员e家平台，定期检查党员学习笔记，严格范化党支部各类账规，推动综合服务中心打造党员先锋岗，全面推进各党支部“三会一课”和各类党建活动正常化，营造浓厚的党建氛围。

2、关于“攻坚克难、勇于担当意识不强”问题整改情况

一是深入做好“十三五”规划中期评估。积极与县委县政府汇报沟通，明确工作任务、细化工作内容、紧扣时间节点，成立了“十三五”规划中期评估工作协调小组，起草《〈xx县“十三五”国民经济和社会发展规划纲要〉实施情况中期评估报告》。在经过多次沟通、磋商、修改之后形成了评估报告，并于2018年10月31日经xx县第十六届人代会常委会第十三次会议审议通过。二是全面抓好“项目攻坚”。以省市县长项目推进为抓手，深入实施项目中心制，积极强化重大项目谋划、协调、服务、推进机制，认真研判项目推进形势，全力破解各类难题，确保了重大项目的顺利推进，预计年底完成或超过省、市、县重点项目年度投资计划。三是创新金融服务。引导银行积极创新企业用款还款方式，进一步推广随借随还循环类和中长期流动资金类贷款产品，减轻企业财务负担。扎实开展资本市场知识宣传，加强县内拟上市（挂牌）后备企业资源库建设，同时推动企业上市（挂牌）工作，今年1-10月我县5家企业在省股权交易中心创新板挂牌。三是深入推进“最多跑一次”改革。成立xx县投资项目联合会审中心，建立首席专职员制度，进驻中心办公。截止目前，联合会审中心共受理项目7个。推动xx经济开发区范围内全面实施“标准地”与“承诺制”改革。绘制完成《xx县企业投资项目全流程审批示意图（核准类）》、《xx县一般企业投资项目全流程审批示意图》。成立共计17人的代办员队伍，共同组成我县“1+x”优质代办服务团队，截止目前共代办项目10个。四是不断加强统计方式方法创新。根据部门资料和企业生产经营情况实际，确定了2018年“准四上”企业共33家，其中工业15家，批发业8家，零售业8家，服务业2家；已与舟山市零点市场调研咨询有限公司签订购买服务协议，由零点调研公司负责我县城乡住户调查账户账本录入、改错等工作。今年开展的两个调研课题也通过服务外包由零点调研公司完成实地调查，进一步提高了统计工作效率；管理核算科通过与各政府部门的沟通对接，初步制定了政府部门统计数据共享利用方案。五是全力推进“招大引强”工作。因地制宜抓招商，成功举办2018中国聚烯烃大会，规划建设3200亩新材料产业园区，目前瑞程石化、鼎盛石化4家石