县供销联社经济体制改革工作总结

2018年上半年，xx县供销社按照《中共xx县委全面深化改革领导小组2018年工作要点》和《中共xx县委全面深化改革领导小组2018年度改革落实台账》的要求，根据《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（汉委办〔2017〕6号）和市供销社下达我县2018年工作任务，结合xx供销社实际，开展了以下改革工作：

一、上半年经济体制改革工作推进情况

(一)制定并制发《xx县供销社构建双线运行体制机制试点方案》。按照中央、省市县委全面深化供销合作社综合改革的部署要求，通过前期制定方案、征求意见、不断完善方案，《xx县供销社构建双线运行体制机制试点方案》汉农改组〔2018〕1号已经由县农业和农村体制改革专项小组审议通过，于5月14日正式印发，至此，县供销社双线运行建设试点工作全面启动。

（二）构建双线运行体制机制实施总经理负责制。根据《xx县供销社构建双线运行体制机制试点方案》要求，按照政事分开、社企分开的方向，遵循依法治社、制度治社、民主治社的思路，深化联合社体制改革，创新联合社治理机制，理顺联合社和社有企业关系，密切联合社层级联系，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，加快形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制，明晰行政管理、行业指导、经济发展职能边界，增强供销合作社的内生动力、发展活力和服务能力，构建供销合作社助推脱贫攻坚特别是深度贫困地区脱贫攻坚的机制模式，努力成为党委政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量，结合xx县供销社实际，决定在xx县黎红发展商务有限公司实施总经理负责制。

（三