**县交通运输局

“全员考勤、全员日志、全员考绩”绩效考核实施方案

为进一步加强干部队伍日常管理和监督，全面客观准确评价干部的德才表现和工作实绩，激励干部更好地履行职责、廉政勤政，根据省、市、县关于机关工作人员考核的有关规定，结合我局实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十八大和十八届历次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，认真落实从严管理要求，进一步提高干部队伍管理科学化水平，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，更好地调动广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。

二、考核原则

坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，采取平时考核与年度考核相结合、领导评价与群众评议相结合、定量分析与定性评价相结合、激励鞭策与教育引导相结合的方法实施。

三、考核对象

县交通运输局、县交通工程建设办公室、县质监站、县渡口办的全体在编工作人员（除县管领导干部外）。

四、考核内容及办法

坚持“全员考勤、全员日志、全员考绩”三位一体的考核办法，以工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为依据，坚持以德为先，全面考核工作人员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核工作人员完成日常工作、阶段性工作和“急难险重”等重点工作的实绩。设总分100分，其中全员考勤占30%，全员日志占10%，全员考绩占60%,各单位可根据实际调整项目权重比例，其中全员考绩权重比例原则上不低于其他项目。

（一）全员考勤

实施全员考勤，凡机关、事业单位在编工作人员均纳入考勤范围，主要考核执行上下班考勤制度，遵守工作纪律、参加各类会议等情况。“勤”的考核每月设100分，全年考勤以12个月的平均分按权重计入总分。由各单位考核小组每月定期对上月考勤、请假、因公外出等情况进行统计汇总，并予以公布。实行指纹考勤，每日上班签到、下班签退。无故迟到或早退每次扣2分，无故缺勤每半天扣5分。如遇出差、开会、请假等情况则需提交科室负责人和分管领导审批。对不严格执行考勤纪律、顶替考勤、弄虚作假、蓄意破坏考勤机等行为，经查实后，给予批评教育，并视情节轻重追究当事人的党政纪责任。

（二）全员日志

依托县政府协同办公平台，通过***机关事业单位全员日志管理绩效考核系统，结合线上线下检查记录，主要考核工作计划落实、“日志式”工作记实等完成情况。“日志”的考核每月设100分，全年日志考核分以12个月的平均分按权重计入总分。

1．工作计划的制定。每年年初，考核对象根据本岗位的岗位职责和实际工作要求，制定“岗位职责说明书”、个人年度和月度工作计划，经科室负责人和分管领导审核后进行公示。

2．“日志式”工作记实。工作日志以每日工作记实为具体形式，被考核对象应根据每天工作情况分上、下午填写工作内容、各项任务完成时间、完成情况，形成日工作记录，并实事求是地进行自我评价。

3．工作日志检查评鉴。次月月初，各单位科室负责人及时审核本科室的日工作记实，分管领导审核科室负责人的日工作记实，给出评鉴意见，并予以评分。

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