在全区地税系统干部作风集中整顿活动动员大会上的讲话

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同志们：

今天，我们召开全区地税系统干部作风集中整顿活动动员大会，主要是贯彻落实全区机关单位干部作风集中整顿动员大会精神 ,安排部署区局机关干部作风整顿工作，以区局机关干部职工思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风的转变为起点，推进全区地税事业又好又快发展。下面，我讲四个方面的意见。

一、提高认识，统一思想，切实把思想和行动统一到区委、区政府开展干部作风集中整顿的决策部署上来

这次开展干部作风集中整顿活动，是区委、区政府准确把握宏观经济形势，立足我区当前繁重的工作任务和干部作风实际，审时度势，认真研究，慎重作出的一项重大决策，也是推进“六个集中突破”、实现全区经济平稳较快发展和社会和谐稳定的根本保证。各所、分局、各科室一定要高度重视，转变观念，切实把思想和行动统一到这一重大决策部署上来，全体干部职工一定要严肃对待，把自己摆进去，把问题找出来，把作风促上去，主动查找问题，深入剖析原因，扎实搞好整改，务求取得实效。以务实的举措、严格的要求推进我局干部纪律作风的根本转变，推进全年“两大”目标的顺利实现。要着力解决宗旨意识不强、精神状态不振、形象素质不佳、服务质量不优、推动落实不力、工作成效不实、质量效率不高等突出问题，有效提升广大地税干部在人民群众心目中的形象，为推动全区经济平稳较快增长和社会和谐稳定提供坚强保证。

二、结合实际，认真检查我局干部纪律作风方面存在的突出问题

目前来看，我局干部队伍的主流是好的，大多数干部工作是认真负责的，作风是比较务实的。但是也要清醒地看到，与市局、区委、区政府的要求和区局党组的工作目标相比，仍然存在许多不足和问题，突出表现在八个方面： 

一是“慢”。主要表现在：一些单位工作主动性差，对职责范围内的工作，上级不安排不动作，不督促不落实，甚至对安排了的工作消极应付，“推”、“拖”、“磨”；有的对需要集中突破的重点工作常规化、一般化去抓，一推一动，不推不动，甚至推不动，落不实，工作没突破、无起色；有的缺乏敏锐性，在对苗头性、倾向性、敏感性问题的处理上，视而不见，不及早介入，不尽快解决，错失了化解矛盾、解决问题的最佳时机，以致把小矛盾拖成大问题，给工作造成被动；个别单位限时办结、首问责任、服务承诺等制度形同虚设，服务效率低下，纳税人意见大。

二是“混”。主要表现在：一些干部认为自己资历老，年龄大的有快到站歇一歇的思想，年纪轻的有慢慢熬资历、排队等提拔的现象；有的工作缺乏激情，工作没压力，无起色，或者不求过得硬，但求过得去，不求有功，但求无过；有的中层干部对事业缺乏责任，对工作缺乏热情，在其位不谋其政，在其岗不尽其责，一推一动，不推不动，不抓落实、不求创新，安于现状，缺少敢闯敢试的劲头；有些同志满足于既得利益，按部就班，得过且过，求稳怕乱，改革的锐气和勇气衰退，不敢承担风险，不敢担负责任，面对工作过程中出现的困难和矛盾绕道而行，或者将困难和矛盾上交，把个人看得比组织重要，把私事看得比公事重要；个别干部没有组织观念，对上级文件不学习，对工作不研究，出了问题一推了之；有的精神萎靡不振，暮气沉沉，工作不在状态，当一天和尚撞一天钟；有的把落实挂在嘴上，把工作写在纸上，就是落实不在行动上，欺上瞒下，忽悠领导，搞应付、走过场。

三是“散”。主要表现在：缺乏忧患意识，有些人认为进了地税就进了保险箱，不管怎样工资不会少一分，对自己所拥有的岗位不珍惜，或者是爱岗但不敬业；有的单位政令不畅，执行力弱化，对定了的事顶着不办、拖着不干，该报告的情况不报告，该提供的数据不提供，该做的工作推三阻四，甚至对区局三令五申的事情，令不行、禁不止，你说你的，我干我的；有的单位负责人“老好人”思想严重，对干部职工监督管理不严，失之于宽，失之于软，对不良风气和现象不抓不管，放任自流；有的干部职工纪律松懈，对自己要求不严格，自由散漫，我行我素，上班来得迟，下班走得早，利用上班时间买菜、接送小孩、办私事，上班脱岗串岗，不能正视自身的缺点和错误，只要组织照顾，不对组织负责，表现为严重的无组织无纪律；个别领导干部私驾公车，公车私用，在社会上造成不良影响。

四是“满”。主要表现在：个别单位领导不能把各自的工作放在全区大局中把握衡量，满足现状，自我感觉良好，取得一点点成绩就沾沾自喜，盲目乐观，对存在的问题视而不见；有的认为自己比上不足、比下有余，小成即满，不思进取，把过去的成绩作为炫耀的资本，爱摆官架子，追求特殊，严重脱离群众；有的干部职工看不起同事，眼高手低，甚至对干事的人评头论足，指手划脚；有的干部骄傲自满，自以为是，工作凭感觉，办事凭经验，服务凭心情，大局观念不强，各自为政，工作不协调、不沟通、不配合，工作衔接不流畅，影响整体效能。

五是“浮”。主要表现在：有的干部办事效率不高，对工作推诿扯皮，一拖再拖，布置的事，不能按时限完成，不能高质量地完成，有的甚至没有回音；个别干部有利的事情抢着干，为难的工作到处推，闲人不少，做事的人不多；指手画脚的多，埋头苦干的少，比福利、攀待遇的多，讲成绩、比奉献的少。一些干部心浮气躁，说得头头是道，干得马马虎虎；有的单位和科室负责人习惯于当“二传手”，善于应付，不善于抓落实，把任务压给下面，把矛盾交给上面，当“甩手掌柜”。

六是“懒”。主要表现在：个别单位每年的工作安排、工作总结、主要领导不谋划、不研究，没有思想、也没有盘子；个别中层干部懒于学习、懒于动脑、懒于