xx，xx人， 2005年到xx鞋业有限公司先后担任人事部经理、生产厂长、董事长助理。在这十来年间，他为生产鞋投入了很大的精力，为的安全鞋发展功不可没，为的发展壮大发挥了积极的组织开展各项活动，为建立和谐企业文化和程序化生产流程作出了积极贡献。
企业的发展进度，离不开生产规划化建设，这项工作和科技产品的研制开发工作一样重要，一样艰苦。xx在鞋业有限公司就是从事这项工作。他认为做管理工作的人，首先要管好自己。他用自己的行动作出表率，身先士卒，不谋私利，以身作则。高标准严格要求，勤奋敬业，尽心尽职，主动积极地去做好每一项工作。当职工有困难有思想问题时，他就主动地去谈心，帮助解决困难，使其走出低谷，安心生产工作。组织开展互助活动。狠抓生产建设，职工主人翁思想和有关政策知识。组织开展文体活动，举办旅游、文艺晚会、军训、体育活动比赛等，活跃了职工生活，富娱乐于教育之中，既丰富了职工生活又增强了团队意识，使公司有一个良好的工作和生活氛围。
生产本身是一个单调平凡的工作岗位，每天重复着相同动作。工作又脏又累，很多人都不愿干这项工作。